Uchwała Nr XLVI/268/2026 Rady Gminy Górno z dnia 26 stycznia 2026 roku w sprawie przyjęcia aktualizacji dokumentu pn. „Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+”
Tekst z załączników PDF
XLVI/268/2026
NR XLVI/268/2026 RADY GMINY GÓRNO
z dnia 26 stycznia 2026 r.
w sprawie aktualizacji dokumentu pn. „Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+”
Na podstawie art. 10g ust. 1 i ust. 8 oraz art. 18 ust. 2 pkt 6a ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o gminnym (t.j. Dz. U. z 2025 r. poz. 1153 ze zm.), a art. 3 pkt 3 i art. 9 pkt 6 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (t.j. Dz. U. z 2025 r. poz. 198) Rada Gminy Górno uchwala co § 1. Przyjmuje dokumentu pn. „Strategia Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ (listopad 2025)”, do niniejszej § 2. Wykonanie powierza Wójtowi Gminy Górno. § 3. wchodzi w z dniem
Rady Gminy Górno
mgr Grzegorz Skiba Nr XLVI/268/2026 Rady Gminy Górno z dnia 26 stycznia 2026 roku
Strategia Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Kielce, listopad 2025 roku Opracowanie pt.
Strategia Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Gminy Kielce
przez :
Instytut Badawczy IPC sp. z o.o.
ul. A. Ostrowskiego 9 53- www.instytut-ipc.pl
:
Jakub Balik
Dawid Kulawczyk - Bank danych lokalnych
Statystycznego a (BDL GUS) Bank Danych Lokalnych
Linia kolejowa nr 4 Grodzisk Mazowiecki Zawiercie o
Centralna Magistrala Kolejowa (CMK)
europejskim
Ewaluacja
Podziemnych i (GZWP) znaczenie w gospodarce wodnej kraju.
Instytucje Otoczenia Biznesu
(IOB) gospodarczej.
powierzchniowych (JCWP) zbiorniki, np. naturalne stawy), sztuczny zbiornik wodny, ciek (struga,
3 terytorialnego i (JST)
podziemnych (JCWPd)
Kielecki Obszar Funkcjonalny Miasto Kielce, Gmina i (KOF) i
Korytarz ekologiczny
ECONET PL
tego systemu.
w Kryzys klimatyczny
4 Misja
Monitoring
wiejskich i miejsko-wiejskich) i Miejski Obszar Funkcjonalny
(MOF OW)
subregionalnych i lokalnych .
Niskoemisyjna 2.
Obszary strategicznej np. interwencji (OSI) rozwojowym.
wynosi 1%,
o oraz pas techniczny.
a (OZE)
(energia aerotermalna), wody (energia hydrotermalna).
5 o podmiotach gospodarki narodowej prowadzonym w systemie informatycznym przez .
Narodowej (REGON)
rolne, jednostki lokalne wymienionych
- Rewitalizacja celem jest wyprowadzenie obszaru zdegradowanego ze stanu kryzysowego.
Strategia rozwoju
Strategiczna ocena
W
i Suburbanizacja infrastruktury (zabudowa mieszkaniowa, punkty handlowo-
Wizja
Wyzwanie rozwojowe
Zintegrowane inwestycje terytorialne (ZIT)
Fun
6 problemy miast i
operacyjnymi.
sp
7 TOM I Strategia Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ TOM I STRATEGIA ROZWOJU PONADLOKALNEGO KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO 2030+ ............................................................................................................................... 8 ....................................................................................................................................................... 11 -PRZESTRZENNEJ ....... 14 3.1 S ............................................................................................................................................ 14
3.2 SFERA GOSPODARCZA ....................................................................................................................................... 20
3.3 S -PRZESTRZENNA ................................................................................................................... 26
4. WYZWANIA ROZWOJOWE KOF.................................................................................................................. 33 5. WIZJA, MISJA, CELE ................................................................................................................................... 38 .............................................................................................................. 44 CEL 1. A .................................................................... 44
CEL 2. KONKURENCYJNA GOSPODARKA I RYNEK PRACY .................................................................................................. 51
CEL 3. S , HISTORYCZNYM I PRZYRODNICZYM .................. 54
CEL 4. KOF ........................................................................................... 58
CEL 5. Z .................................................................... 61
7. MODEL STRUKTURY FUNKCJONALNO-PRZESTRZENNEJ KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO ......... 67 7.1. Z -PRZESTRZENNEJ W STRATEGII ROZWOJU PONADLOKALNEGO KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO 2030+ ...................................................................................................... 67
7.2. U ....................... 95
7.3. OBSZARY STRATEGICZNEJ INTERWENCJI W KIELECKIM OBSZARZE FUNKCJONALNYM.................................................... 113
............................................................................................................................ 117 8.1. W ............................................................................................................................ 117
8.2. R ..................................................................................................... 119
8.3. W ........................................................................... 125
8.4. O .............................................................................................. 128
REGIONALNYCH ...................................... 136 9.1. S S .................................................................. 136
9.2. S S ..................................................................... 140
9.3. S S PONADLOKALNYCH ..................................... 141
................................................................. 148 11. EWALUACJA EX-ANTE ............................................................................................................................ 152 ......................................................................................... 157
8 TOM II Komponent Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ ...................................................................................................................................................... 2 1. WPROWADZENIE DO KOMPONENTU ZIT ..................................................................................................... 3 1.1. W ........................................................................................................................................................... 3
1.2 PODSTAWA PRAWNA OPRACOWANIA KOMPONENTU ZIT .......................................................................................... 4
1.2.1. Uwarunkowania prawne europejskie, krajowe i regionalne ............................................................... 4
1.2.2. Uwarunkowania prawne lokalne ......................................................................................................... 4
.......................... 6 2.1. A ZIT W , ......... 6
2.2. PODSUMOWANIE DIAGNOZY , - PRZESTRZENNEJ ANALIZA POTRZEB ROZWOJOWYCH WYZWANIA ROZWOJOWE................................................................. 8
3. STRUKTURA LOGICZNA KOMPONENTU ZIT ................................................................................................ 14 3.1. STRUKTURA KOMPONENTU ZIT ...................................................................................... 14
3.2. P KOMPONENTU ZIT Z DOKUMENTAMI FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA 2021-2027 ORAZ FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA POLSKI WSCHODNIEJ 2021-2027 .................................................................................... 20
3.3. PROJEKTY ZINTEGROWANE ............................................................................................................................... 22
...................................................................................................... 22
..................................................................................................... 23
3.4. PROJEKTY KOMPLEMENTARNE ......................................................................................................................... 105
............................................................................................. 120
KOMPONENTU ZIT ...................................................................................................................................... 123 5.1. P ......................................................................................... 123
-GOSPODARCZYCH .................................... 125 7. MONITORING I EWALUACJA KOMPONENTU ZIT ...................................................................................... 134 DOKUMENTAMI REGIONALNYMI, KRAJOWYMI I EUROPEJSKIMI ............................................................................................................................................ 137 ..................................................................................................... 142
9 TOM I Strategia Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Kielce, roku
10 2.
Kielecki Obszar Funkcjonalny (KOF interwencji
, . Obejmuje
i
Strategii Rozwoju Regionalnego 2030 (KSRR 2030), czyli podstawowego dokumentu strategicznego polityki rozwoju regionalnego Polski. W Odpowiedzialnego Rozwoju do Roku 2020 (z model rozwoju regionalnego Polski. Przewidziano w i terytori
nie tylko
wzrostu i
gmin.
Prace nad S 2 KOF. W kolejnym etapie
wodnej. o. Przeprowadzono
-2027. Zgodnie z projektem Umowy Partnerstwa, w perspektywie finansowej UE na lata 2021 2027,
11 ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Rysunek 1. Procedura opracowania Strategii KOF
Etap Etap planowania diagnostyczny strategicznego
Warsztaty strategiczne - Analiza desk-reserch, wizja, misja, cele, badania w gminach KOF priorytety i kierunki
Sporzadzenie diagnozy Opracowanie projektu Strategii KOF wraz z gospodarczej i modelem funkcjonalno- - przestrzennym przestrzennej KOF
projektu Strategii wraz
Procedura strategicznej
1.
i
2.
12 KOF
strategii.
KOF o w przedstawiciele wszystkich gmin, w tym realizowanym przy
13 3. i -przestrzennej
3.1 Sytuacja demograficzna
S
rynku pracy w KOF.
o , powoduj
W latach 2015- 1,6% 4,6%).
.
Na obszarze KOF mamy do czynienia z procesem suburbanizacji, widoczny jest w ujemnym saldzie migracji z centralnej jednostki KOF saldo migracji odnotowano w 2020 roku w gminach: Pierzchnica (-4,7), Chmielnik (-2,0 - -0,8) i Daleszyce (- dodatnie saldo migracji w (8,0 6,9 6, - 2016 r. (0,7).
KOF. Jak wskazuje dokument
14 Tabela 1. L -2020
Gmina Wzrost/ubytek (%)
2015 rok 2020 rok
1. Kielce 198 046 187 427 -5,4
2. 15 014 14 978 -0,2
3. Chmielnik 11 444 10 973 -4,1
4. Daleszyce 15 647 16 258 +3,9
5. 13 977 14 915 +6,7
6. 10 602 11 652 +9,9
7. 11 260 12 331 +9,5
8. Morawica 15 801 17 319 +9,6
9. 16 321 16 719 +2,4
10. Pierzchnica 4 793 4 816 +0,5
11. Nowiny 7 708 7 833 +1,6
12. Strawczyn 10 505 10 971 +4,4
13. 12 960 12 541 -3,2
Razem gminy KOF 344 078 338 733 -1,6
1 257 179 1 199 584 - 4,6
e na podstawie danych GUS/BDL
Przy
Pomimo otwarcia 30 nowych przedszkoli w latach 2015-2020, nie wszystkie gminy
diagnostycznych, KOF.
15 . W trzech gminach i dziecko.
Edukacja podstawowa, ponadpodstawowa
iej
maturalnym powiecie kieleckim.
w KOF gmin posiada na swoim terenie. We W gminach KOF np.
, problemem jest .P
a ponadpodstawowego.
Istnieje tu 9 uczelni macierzystych.
KOF systematycznie ro Warto przy tym
wspieranie biernych postaw obywateli na rynku pracy. Coraz istotniejsze znaczenia w
16 W latach 2015- na terenie KOF o 44%.
Opieka zdrowotna
W
mies
i W latach 2015-
w
Polityka senioralna
w.
Funkcjonalnego na lata 2020- cele strategiczne wyznaczono:
promowanie i z
i
i przestrzeni publicznej).
17 W Polityce senioralnej KOF na lata 2020-2030 za priorytetowe uznano tworzenie nowych i nad seniorami (m.in. Dzienne Domy Pomocy).
zamieszkania), brak dostatecznej opieki zdrowotnej geriatrycznej. aktywizac klubach czy Uniwersytetach Trzeciego Wieku.
Kultura i sport
latach 2015-2020 w W przypadku uczestnictwa w skokowy wzrost.
u
sportowa, biblioteki i domy kultury. Instytutu Dizajnu, . przy niowej.
opracowania d
infrastruktury kulturalnej.
(s
i cywilizacyjnych. W KOF za rekwencji wyborczej w ostatnich ona
18 Liczba
przy tym zadania realizowane przez przedstawicieli trzeciego sektora. W dokumencie Wizja
publiczn
zakresie w KOF. Na przestrzeni lat 2015- .
poruszona w dokumencie Wizja Kieleckiego Obszaru
obszaru KOF posterunkami policji.
dobra
aktywna
aktywna polityka senioralna
dobra
Kluczowe problemy
19 i opieki zdrowotnej geriatrycznej,
miejsc w przedszkolach,
3.2 Sfera gospodarcza Rynek pracy
W KOF za jednoczesnym wzmocnieniu negatywnych rynku pracy bezrobocia, przy czym na przestrzeni lat 2015-
z
).
pr
(odpowiednio 35,3% i 33,7%).
20 wymaganiami,
rynku pracy. Szansy m ci Centrum i Ustawicznego w Kielcach kwalifikacji zawodowych.
P
w badanym okresie na
wykwalifikowanej kadry.
-rozwojowe
linii sam -edukacja- -
Naukowo- Centrum Edukacj Technologii, Centrum Naukowo-
i
(tzw. broker y
21 przypadku gmin KOF utrudnia niski poziom wykorzystania technologii cyfrowych w gminach KOF w obszarze gospodarki i innowacji.
w
, niski poziom
.
P w KOF
. Utrudnia to
Utrudnieniem m.in.
Kielecki Park Technologiczny. Park
Ponadto na obszarze Specjalnej Strefie Ekonomicznej obecnie Polskiej Strefie Inwestycji, co mo
w ekspresowych i autostrad . W
Turystyka
- p stosunkowo
22 chronionych. Zasoby przyrodnicze m.in. liczne rezerwaty przyrody, parki krajobrazowe, obszary Natura 2000, ekologiczne, jaskinie, liczne zbiorniki wodne. KOF jest dobrym miejscem do uprawiania
zaplanowane w dokumencie pn. Koncepcja przebiegu tras tym . Na terenie KOF istnieje
turystyki naukowej jest Geonatura Kielce dzie
turystyczne o charakterze edukacji ekologicznej i przyrodniczej, a w
y, jak i Park Kadzielna z
w 556
,
Archeo- -kulturowe regionu
z
23 turystyczno- Ziemi m.in. rezerwat Wietrznia z Centrum Geoedukacji w Kielcach, Park Kadzielnia w Kielcach, Jaskinia Raj, Europejskie Centrum
PIG-PIB).
turystyka pielgrzymkowa. Bazylik Katedraln
w Piotrkowicach (gm. Chmielnik), Kalwari (Morawica). m.in. ierdzia w
i rowerowe o tej tematyce.
Przez gminy powiatu kieleckiego prowadzi szlak kulinarny . W e cechy i .
w ak i
z - to
pielgrzymkowa).
Finanse publiczne
1
w
24 w sferze gospodarczej
bezrobotnych,
Kluczowe problemy w sferze gospodarczej
niekorzystna
oferty inwestycyjnej KOF oraz
a
25 3.3 wo-przestrzenna
KOF charakteryzuje w . Obszary prawnie chronione - obszary chronionego krajobrazu.
roku 20201 o
powierzchni tych JST wynosi ponad 50%.
-krajobrazowym obszary, na
cji w koncepcjach rozwoju gospodarczego i osadniczego.
z
W latach 2015- Pomimo tego kwestia
z ze znacznymi przekroczeniami
1
26 co o ten obszar w 2020 r. do klasy C.
W okresie 2017-
GUS 62 .
-
tkich
Nida oraz Nida. y zlokalizowane w
J KOF jest a a
zagospodarowania - 2021
budowlane mieszkalne czy Z
demograficznych.
27 na gruntach niekorzystnych ekofizjograficznie oraz w miejscach eksponowanych krajobrazowo, co skutkuje utrat bez
- onych do zabudowy mieszkaniowej, .
- kolizje
jest nadmierne i w nie chaosu przestrzennego i proces suburbanizacyjnych.
Rewitalizacja
, tj. miejsca, w
i i lokalnej.
Rabka- Obszar
i
Chmielnik.
28 1
o
w latach 2015-2020 odnotowano
dem komunikacyjnym.
jej na poziomach lokalnych i ponadlokalnych.
W latach 2015-2020 w KOF uje w 2020 roku o tym okresie
Mieszkalnictwo
mieszkalnictw
Infrastruktura techniczna
i kanalizacyjnej to kluczowe problemy rozwoju KOF.
29 -
kanalizacyjnej ma 98,73 (wg danych .) i Nowiny sieci kanalizacyjnej wynosi odpowiednio 92,22% i 97,6%. W
W latach 2015-
w
Energia odnawialna
zainstalowana
W zne rozproszenie tym
1000 wiosenno-
na odbiorcy m cji.
Istotn barier w rozwoju energetyki odnawialnej jest
30 Internetu w KOF
2
iem gmin
-przestrzennej
i
, w tym
z
Kluczowe problemy -przestrzennej
powierzchniowych,
liczba
deficyty w zakresie rozwoju sieci kanalizacyjnej,
31 platformy wykorzystania danych przestrzennych infrastruktury i inwestycji,
zagospodarowania przestrzennego oraz stanem sieci energetycznej.
32 4. Wyzwania rozwojowe KOF i KOF w syntetyczne podsumowanie diagnozy i czynniki rozwojowe i j oraz
Wyzwania rozwojowe
KOF czynniki:
KOF
-przestrzenny.
Kielce . Zaliczan
kultury i nauki. KOF Kielc
i strategiach rozwoju lokalnego. Kielc w kreowaniu
z (drogi ekspresowe, .
jednorodzinna ).
przeznaczonych na kreowanie oferty mie
i
33 Kluczowe
i rynku pracy.
2. W KOF sytuacja demograficzna
wzmocnienie i .
terenie KOF,
kszenie
w tym obiekty e wiejskie
publicznych. Na terenie KOF lepszy
KOF determinowany na wykorzystanie
medycznej, rekreacji i i
34 3. Perspektywy dla rozwoju gospodarczego KOF
KOF w
. wzmocniony zostanie przez inwestycje komunikacyjne, oraz aktywne i i szkolnictwo. Nie bez znaczenia dla rozwoju gospodarczego KOF
zlokalizowany jest przede wszystkim w Kielcach oraz gminach podmiejskich. Kielce, jako
i
gospodarczych i (np. . KOF
komunikacji. Brak jest m. in. obwodnicy ej i wschodniej Kielc, co znacznie utrudnia dojazd do stref w centrum miasta.
w KOF oczekiwana jest dalsza ewolucja w kierunku rozwoju gospodarki niskoemisyjnej, przystosowanej do zmian i kryzysu klimatycznego.
-
35 tym na
osadniczym.
klimatycznych susz . Problem dotyczy ponadto wodnych, co
Na terenie
konflikt z mieszkaniowymi, zabudowa na terenach zalewowych).
m
w i infrastruktury turystycznej.
Amfiteatr Kadzielnia w Kielcach wraz z innymi obiektami Geonatury Kielce, pomniki oraz modernistyczne obiekty: dworzec autobusowy, .
o
turystycznej. Atutem KOF jako regionu turystycznego jest korzystna lokalizacja
36 przyrodniczych. Na terenie KOF zlokalizowanych jest dziedzictwa kulturowego.
dla
w biologicznie czynne.
Prognozowana dynamika rozwoju gospodarczego oraz osadniczego koliduje z zachowania dziedzictwa kulturowego.
W rozwoju KOF n
7.
KOF zdefiniowano kluczowe wyzwania rozwojowe:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7. , historycznym i przyrodniczym dla rozwoju KOF,
8.
37 5. Wizja, misja, cele
w -25.01.2023 oraz 02-03.02.2023 r.) z przedstawicielami torialnego oraz z reprezentantami
z -10.02.2023 przedstawicieli
z reprezentantami
i wyniku pracy warsztatowej oraz dyskusji na forum zdefiniowano
:
i
turystyki.
w
w Istotna jest zatem z
38 o 2 w
Wizja Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego
KOF zamieszkuje aktywne, zintegrowane , historycznym i przyrodniczym oraz . Mieszk
-
SFERA GOSPODARCZA
Kielecki Obszar Funkcjonalny to atrakcyjna inwestycyjnie, przyjazna a Gospodarka bazuje
lokalnych i ekologicznych. Kielecki Obszar Funkcjonalny
nauczania lokalnego rynku pracy. Kielecki Obszar Funkcjonalny Charakteryzuje
potencjale dziedzictwa kulturowego, historycznego i przyrodniczego. Posiada dobrze
SFERA PRZESTRZENNO-FUNKCJONALNA
Kielecki Obszar Funkcjonalny to z warunki mieszkaniowe. i . Kielecki Obszar Funkcjonalny jest
i racjonalne wykorzystywanie dziedzictwa kulturowego, historycznego i przyrodniczego. Jest
2 Za: , opracowania 39 obszarem m , ukierunkowanym na
Kielecki Obszar Funkcjonalny
i w tym rozwojowi niskoemisyjnego systemu komunikacji zbiorowej.
w niezmienna w Misja
Misja
Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego jest stworzenie zielonego, komfortowego i atrakcyjnego miejsca go go , w oparciu o . Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego Cele n gospodarczego yz
rozwoju KOF KOF.
z
40 Rysunek 2. Cele strategiczne i priorytety rozwoju KOF
Wizja 2030:
kulturowym, historycznym i przyrodniczym.
wolnego.
Cel 3. Silny region Cel 5. Cel 1. Cel 2. turystyczny Cel 4. Aktywne i Konkurencyjna zintegrowane gospodarka i rynek dziedzictwie zintegrowany zachowany pracy kulturowym, komunikacyjnie historycznym i przyrodniczy przyrodniczym
Priorytet 1.1. Priorytet 3.1. Priorytet 4.1. Priorytet 2.1. Priorytet 5.1. KOF przystosowany partycypacja infrastruktura infrastruktura z biznesem do zmian klimatu turystyczna komunikacyjna
Priorytet 4.2. Priorytet 2.2. Priorytet 1.2. Bezemisyjna i Bogata oferta Priorytet 3.2. niskoemisyjna Priorytet 5.2. edukacyjna Silna marka turystyczna energetyczna potrzebami rynku komunikacja pracy publiczna
Priorytet 5.3. Priorytet 1.3. przyrodniczy i
systemu ekologicznego
Priorytet 1.4.
obszaru i zachowane dziedzictwo kulturowe
41 Tabela 2
Priorytet 1.1. Priorytet 1.2. Priorytet 1.3.
42 Priorytet 1.4. zachowane dziedzictwo kulturowe Priorytet 2.1. Priorytet 2.2. Bogata oferta edukacyjna Priorytet 3.1. turystyczna Priorytet 3.2. Silna marka turystyczna Priorytet 4.1. komunikacyjna Priorytet 4.2. Bezemisyjna i niskoemisyjna Priorytet 5.1. KOF przystosowany do zmian klimatu Priorytet 5.2. energetyczna Priorytet 5.3. zidentyfikowanych wyzna
Struktura logiczna komponentu ZIT.
1-
w
43 6.
Cel 1.
zapewniona szeroka oferta czasu wolnego. KOF co widoczne jest m. in. w kultury,
przyrodniczych i krajobrazowych. z ograniczeniami spowodowan COVID-19. W latach 2015-
W
w w na dokumencie
Diagnozy systemu informacji o i przy tym na braki w infrastrukturze , i ponadto
wielofunkcyjnymi placami zabaw, rastruktury sportowo-rekreacyjnej i -rowerowej.
W tym celu wzmocniony zostanie system przekazywania i informowania o wydarzeniach
44 wymiany informacji.
A wykorzystania
historycznego i przyrodniczego. D
-
i
na rozwijanie miejsc i
Obszar KOF jest nie W Kielc, w tym ranga i znaczenie tego miasta w strukturze osadniczej i i kraju. KOF KOF . W przestrzeni KOF widoczny ponadto W latach 2015-2020 znaczny w gminach (9,9%), Morawica (9,6%), 6,7%), Strawczyn (4,4%). Z kolei -4,1%), -3,2) i miasta Kielce (-5,4%).
KOF.
45 KOF demograficznych, w kraju oraz na terenie KOF Co w w zakr KOF prze problemy opieki
rodzinnych.
przy tym wzajemnie
teren KOF z
starszych oraz
KOF
w np. parki i tereny zielone. Partnerzy KOF zenie
tzw. strefy e
zurbanizowanych na terenie KOF. o i
46 i
przestrzenie miejskie. Ich atutem jest dobra
ch barier w w
T tym samym na jego
k g w marki turystycznej KOF.
w
i
i realizowane ych
.
47 Tabela 3 Aktywne i zintegrowane
Priorytety
1.1.1. Tworzenie atrakcyjnych przestrzeni i miejsc
wiekowych. 1.1.2. Rozwijanie infrastruktury sportowo-rekreacyjnej,
1.1.3.
publicznych. 1.1.4. . 1.1.5.
1.1.6. oraz rozwijanie bazy lokalowej pod potrzeby tych organizacji. 1.1.7. 1.1. i s . 1.1.8.
wiekowych. 1.1.9. Sieciowanie inicjatyw lokalnych oraz wspieranie
. 1.1.10.
. 1.1.11.
i kulturowego i historycznego. 1.1.12.
, krajobrazowego oraz dziedzictwa kulturowego.
48 Priorytety
1.1.13. KOF do uczestnictwa w kulturze poprzez wspieranie i rozwijanie .
1.2.1. acyjnych, inicjatyw
1.2.2. i . 1.2.3. ora 1.2.4. i
. 1.2.5.
i
pobytu, organizacja lokali wytchnieniowych. 1.2.6. zdrowotnych. 1.2.7. Podnoszenie kwalifikacji i kompetencji kadr . 1.2.8. . 1.2.9.
problemowe, w oparciu o Gminne Programy Rewitalizacji.
1.3.1. inwestycyjnych pod budownictwo mieszkaniowe (jednorodzinne i wielorodzinne) iem zasad 1.3. 1.3.2. .
1.3.3. Poszerzenie bazy mieszkaniowej budownictwa
49 Priorytety
PPP.
1.3.4. .
.
1.4.1.
.
1.4.2. edukacji o historii i dziedzictwie kulturowym KOF.
1.4.3. Wspieranie i zachowanie (dokumentowanie i archiwizowanie) materialnego i niematerialnego zasobu
kulinarnego (lokalne potrawy: 1.4. ). obszaru i zachowane 1.4.4. dziedzictwo kulturowe
popularyzacji dziedzictwa kulturowego KOF.
1.4.5. w i .
1.4.6. i zachowaniu dziedzictwa kulturowego.
1.4.7.
(np. tradycje kulinarne: ).
50 Cel 2. Konkurencyjna gospodarka i rynek pracy
Partnerzy KOF poprzez
. z i
realizacji polityki rozwoju w
biznesu w sy
U z w badanym okresie P inwestycyjnych na obszarze KOF
nich jest nieuzbrojona, mo .
rozwojowi gospodarczemu KOF, jest N
Technologicznego, bezrobotnych, czy
, istotnym problemem KOF w sferze gospodarczej .S ch niekorzystna sytuacja na rynku pracy niskim poziomem wynagrodze . barier rozwoju gospodarczego w tym oraz ch nowe technologie.
, j rozwojowi i promocji szkolnictwa zawodowego na terenie KOF ukierunkowane na
51 Dla dalszego rozwoju gospodarczego KOF k i . Oznacza to rozwijanie partnerskiego a do moderowania rozwoju gospodarczego.
Dla wymiaru gospodarczego z komunikacyjnych dla .
W
is .
Kielecki Obszar Funkcjonalny
w
i
Oznacz
osobisty i z i
rol w Kieleckim Obszarze Funkcjonalnym
ieleckich Obszarze Funkcjonalnym, jego -rozwojowych.
52 ,
zapewnienia wysoki poziom edukacji.
KOF
KOF stworzone. Powsta m. in. nowoczesne Centrum i Ustawicznego Kielcach KOF gospodarki.
Tabela 4 Konkurencyjna gospodarka i rynek pracy
Priorytety
2.1.1. z i jej promowanie.
2.1.2.
.
2.1.3.
2.1. publicznej esem. z biznesem 2.1.4. Wspieranie rozwoju specjalizacji gospodarczych KOF w oparciu o zasoby i tradycje.
2.1.5. Rozwijanie sieci IOB i ich oferty.
2.1.6. w
2.1.7.
i
53 2.2.1.
2.2.2.
2.2. Bogata oferta 2.2.3. z z potrzebami rynku pracy potrzeby lokalnej gospodarki
2.2.4. gospodarki
2.2.5.
Cel 3. kulturowym, historycznym i przyrodniczym
tworzy warunki do rozwoju turystyki. ten
turystycznych. Na obszarze KOF z niedostatecznie rozbudowanym systemem deficytem bazy noclegowej. C Wybrane i promowane atrakcje turystyczne
Partnerzy KOF przede wszystkim do . W z zakresu rozwoju bazy noclegowej.
zagospodarowanie np. budowie takiej jak e widokowe, punkty regeneracji. Konieczne jest rozwijanie informacji turystycznej oraz budowa
54 i modernizacja lokalny walory przyrodnicze i kulturowe.
z zakresu renowacji zabytkowych dla zachowania i eksponowania dziedzictwa kulturowego i historii, renowacji ist i ro dydaktycznych i ekologicznych. przy tym rozwijanie infrastruktury turystycznej w
i promowania inwestycyjnych pod funkcje turystyczne
Priorytet 3.2. Silna marka turystyczna
Atutem Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego ach w skali kraju (np. ,a okresy geologiczne; l i skalnego oraz wysoki poziom pokrycia obszaru formami ochrony przyrody. Ponadto na terenie KOF znajduje w przyrody.
u tworzy d -rowerowych wyznaczonych prz
Henrykiem Sienkiewicz Ponadto n du historycznych miastach jak Kielce, .
i
geoturystyki w oparciu o
turystycznej
21
n
55 predysponuje przypadku rozwoju turystycznego obszaru KOF komunikacyjn
: geoturystyka, turystyka aktywna oraz turystyka kulinarna. ynika to m. in. z bogatego prazoki z ).
zlokalizowany jest Sportowo Turystyczny Moto Raj z Torem Kielce, najstarszym (1978 r.) i nielicznym tego typu obiektem w Polsce.
.
KOF wykreowania marki turystycznej KOF i zorganizowani promocji turystycznej
e .
I na obszarze KOF mamy do czynienia z jej rozproszeniem i punktowym charakterem.
emu
56 Tabela 5 na dziedzictwie kulturowym, historycznym i przyrodniczym
Priorytety
3.2.1. Wspieranie rozwoju infrastruktury turystycznej w . 3.1.2 . 3.1.3. turystycznych. 3.1.4. Renowacja zabytkowych kulturowym i historycznym. 3.1. 3.1.5. Renowacja ist infrastruktura turystyczna i 3.1.6. k dydaktycznych i ekologicznych. 3.1.7. turystyczne.
infrastruktury turystycznej. 3.2.1. . 3.2.2. Identyfikacja i waloryzacja atrakcji turystycznych na potrzeby stworzenia turystycznych. 3.2.3.
kulturowym, historycznym i przyrodniczym.
3.2. Silna marka turystyczna 3.2.4. Sieciowanie oferty turystycznej, w tym
3.2.5.
. 3.2.6. Stworzenie i promowanie marki turystycznej KOF.
w i krajobrazowych KOF.
57 Cel 4.
KOF
.
i S74. Wskazane jest i Z perspektywy rozwoju KOF kwestia wypracowania ostatecznego przebiegu wschodniej obwodnicy miasta Kielce i -74 ma znaczenie priorytetowe.
Obecnie deficyt .
Dla KOF powinien ponadto i zero do Kielc oraz zabieganie o s drogowej. W ten
stan powietrza
Partnerzy KOF w komunikacyjnych w , co pozwoli obszar KOF
- Wymaga to przebudowy linii kolejowej znaczenia pa - -Fosowskie
przebudowy linii kolejowej nr 73.
58 publiczna
KOF nasycona jest Kielc
podmiejskich Kielc Obecnie deficyty w gminami opieki zdrowotnej, kultury, sportu, rekreacji i oferty turystycznej. Warto KOF
terenie miast oraz s
Partnerzy KOF zbiorowa, infrastruktury drogowej oraz kolejowej na m.in. wprowadzenie ego biletu. Partnerzy KOF powinni
w alnej. Partnerzy
i odniesieniu do potrzeb
i turystycznej.
i Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego (SUMP KOF).
59 Tabela 6 komunikacyjnie
Priorytety
4.1.1. drogowej na obszarze KOF. 4.1.2. - rowerowych na obszarze KOF. 4.1.3. . 4.1.4. 4.1. infrastruktura komunikacyjna pieszych. 4.1.5. z . 4.1.6. Wspieranie rozwoju infrastruktury na rzecz . 4.1.7. Kielc jako rdzenia KOF.
publicznej.
poprawy skomunikowana obszaru KOF, w tym uzgadnianie 4.2. Bezemisyjna i
publiczna 4.2.5.
operacyjnego dworcami autobusowymi).
60 Cel 5. przyrodniczy
Priorytet 5.1. KOF przystosowany do zmian klimatu
KOF i jednak danego miejsca.
z kryzysu klimatycznego. Wymiar zmian klimatycznych w
suszy. Z , a budowanie retencji sztucznej .
Partnerzy KOF
z organizacjami i podmiotami zaj
odpor deszcze.
w W zakresie
z dyrektyw
61 - - docelowej
przewidzianych w - W ramach formie
z -
potrzeby rozwojowe danego obszaru.
Na obszarze KOF ,
w tym wody i
ci zachowania - w
niebieskiej i zielonej infrastruktury w
budynkach mieszkalnych i
a
62 -
,
jak t
z
rea
wymiaru ekonomic powietrza.
nia
a
z zastosowaniem odnawialnych i zeroemisyjnych
odnawialnych oraz zeroemisyjnych. W to
go rozwoju Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego rzecz ochrony przyrody. W - 63 instytucjami publicznymi biernej ochrony przyrody, w tym dzia
h kolekcjach
w
partnerzy KOF
zadania czynnej i biernej ochrony przyrody. Podmioty te
ennej.
zachowania przyrody na obszarze KOF i
KOF rozwoju przestrzennego. Kwestie rozwoju przestrzennego s czego subu
i i
lub problematycznych, np. takich jak lokalizacja utylizacji .
KOF
procesy planistycz rozwoju. Partnerzy KOF planami zagospodarowania przestrzennego.
64 Tabela 7 i
Priorytety
5 i przyrodniczej 5.1.2. R -zielonej infrastruktury, w tym
i prywatnych. 5.1.3. racjonalne gospodarowanie zasobami wody. 5.1.4. zielonych. 5.1.5. .
5.1. KOF przystosowany do 5.1.6. Budowa, rozbudowa i modernizacja infrastruktury zmian klimatu wodno-kanalizacyjnej, w tym r i w . 5.1.7. Racjonalna gospodarka odpadami, w tym odpadami niebezpiecznymi, , w tym PSZOK. 5.1.8.
5.1.9. Rozbudowa Ogrodu Botanicznego w Kielcach jako
5.1.10. terenie KOF 5.2.1. Termomodernizacja i wykorzystanie OZE oraz 5.2. energetyczna 5.2.2.
65 5.2.3. i termomodernizacji oraz zmiany ogrzewania na ekologiczne. 5.2.4. Wspieranie i rozwijanie produkcji energii z fotowoltaiczne, panele fotowoltaiczne, farmy wiatrowe). 5.2.5. i modernizacji sieci energetycznych. 5.2.6. formalno- i KOF, np. w za 5.3.1.
. 5.3.2. Zagospodarowania Przestrzennego w duchu idei . 5.3.4. . 5.3.5. i cennych przyrodniczo (np. Natura 2000). 5.3. przyrodniczy i przyrodniczych KOF. ekologicznego
5.3.8. planowaniem przestrzennym. ktywnego u w procesie planowania przestrzennego.
66 7. Model struktury funkcjonalno-przestrzennej Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego
7.1. -przestrzennej w Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ Model struktury funkcjonalno- -gospodarcze z przestrzennymi. 3 o zasadach prowadzenia
polityki rozwoju. Model struktury funkcjonalno-
w i oraz lokalnego.
Struktura osadnicza Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego jest czytelna. o znaczeniu ponadlokalnym jest Miasto Kielce -u). Jako stolica regionu skupia funkcje: administracyjno- - -
i
Centrum Psychiatrii, , Szpital MSWiA
i - Targi Kielce, Centrum Kongresowe Targi Kielce), sektora budownictwa or
-rekreacyjna za
3Projekt zmiany ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju, RM dnia 10 grudnia 2019. 67 w
i 4
- gospodarcze. sportowo-
skomunikowan -
poza Kielcami
ponadlokalnym
i - 1,6%. W latach 2015- w gminach -4,1%), -3,2) i miasta Kielce (-5,4%).
Jak wskazuje Plan Zagospodarowania Przestrzennego Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego zlokalizowanych w otoczeniu
4 Za: 68 Mapa 1.
z w tym DK7 oraz DK73 i DK74.
69 z a nie posiada na swoim
Kielce.
Chmielnik.
kompleksowej: linia kolejowa nr 8 Warszawa Zachodnia- kolejowa nr 61 Kielce Fosowskie oraz droga ekspresowa S7 i droga ekspresowa S74.
Krakowem.
745, 748, 750, 752, 753, 761, 762, 763,764, 765, 766, 786 oraz linie kolejowe nr: 8, 61, 73, 70 arze KOF funkcjonuje
o obwo
perspektywicznym kierunku Busko- ako
funkcjonalnych. W Kieleckim
i
ca 2023r.
70 e
tj.
innymi w Pierzchnica, Chmielnik.
Na terenie Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego cztery gminy posiada kolejowe z Kielcami. to gminy Morawica, W przypadku
71 Mapa 2
gospodarcze
72 w
w podmiot zjawiska
Tabela 8. P
Nazwa 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Zmiana % 679 692 703 742 772 812 859 26,5 Chmielnik 654 673 714 750 806 829 898 37,3 Daleszyce 916 934 977 1 006 1 039 1 082 1112 21,4 731 743 765 794 813 864 908 24,2 1 027 1 054 1 078 1 090 1 139 1 190 1196 16,5 977 987 1 011 1 062 1 081 1 127 1112 13,8 Morawica 936 981 1 009 1 070 1 132 1 185 1206 28,8 Nowiny 907 905 932 943 1 029 1 080 1157 27,6 703 723 749 776 796 842 882 25,5 Pierzchnica 567 556 574 606 666 695 710 25,2 Strawczyn 723 716 731 801 841 905 979 35,4 810 827 831 853 872 903 1000 23,5 Kielce 1 457 1 462 1 466 1 447 1 479 1 524 1633 12,1 KOF 1 099 1 106 1 115 1 112 1 147 1 185 1355 23,3 880 887 900 916 944 980 1044 39,5
.
oi rolnictwa w i Pierzchnica (3%). W
73 5
a
692,1) oraz gmina Nowiny (606,3 323,7 288,8 99,9) oraz Pierzchnica (103,3
Tylko dwie gminy w M (spadek o 25%) oraz gmina Strawczyn (spadek o 5 , tj. prawie 40% wzrost, a gmina Pierzchnica 29%. wieku produkcyjnym
zatrudnionych na 1
Tabela 9
Nazwa 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Zmiana % 229,2 231,2 247,4 244,7 256,0 266,3 288,8 26,0 Chmielnik 167,1 170,8 176,9 182,4 184,4 194,3 196,2 17,4 Daleszyce 126,5 133,3 141,2 147,6 147,2 155,6 154,3 22,0 90,9 91,7 91,8 96,0 101,0 93,2 99,9 9,9 115,5 106,1 125,4 134,3 140,0 133,9 149,1 29,1 160,1 147,9 125,2 131,0 135,9 122,5 120,6 -24,7 Morawica 277,7 284,8 277,8 303,5 297,3 317,0 323,7 16,6 Nowiny 519,3 576,4 570,1 597,7 602,8 628,1 606,3 16,8 182,5 183,7 207,4 212,0 218,9 224,2 229,2 25,6 Pierzchnica 73,4 84,8 94,4 92,9 94,0 90,7 103,3 40,7
5
w
-1998); bez
74 Nazwa 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Zmiana % Strawczyn 160,9 105,1 113,0 126,3 132,0 136,4 152,2 -5,4 176,1 186,0 190,6 191,8 193,5 199,4 216,7 23,1 Kielce 602,1 622,4 647,1 667,7 676,9 681,1 692,1 14,9 KOF 419,7 429,6 443,7 456,8 461,8 452,5 479,3 14,2 295,8 304,5 313,2 320,5 326,9 325,6 345,1 16,7
https://mapa.invest.kielce.pl/
61,LK73.
dobrowolny. O ile planach zagospodarowania jest nieskomunikowane. widoczny jest m. in. na terenie gmin Morawica i Zrezygnowano z budowy Portu Lotniczego i zdecydowano,
Gminy Kielce
naukowo-badawcze w Kieleckim Obszarze Funkcjonalnym
Naukowo- Europejskie Centrum Edukacji Geologicznej Technologii, Centrum Naukowo- . Kolejna -
zl
75 Mapa 3 Funkcjonalnym
76 Mapa 4 granic miasta
77 www.mapa.invest.kielce.pl
eksploatac w centrum
i korzystnych warunkach geologiczno-
ich lokalizacja jak i metody eksploatacji w
w Morawica, Pierzchnica, Chmielnik.
w
ograniczenia w sposobie zagospodaro 6
20207 -
udzia 50%.
ny
6 Za: 7 Diagnoza Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego. 78 8 Kieleckiego Obszaru
Wykres 1. w Kieleckim Obszarze Funkcjonalnym
99,93%
99,91%
99,89%
Daleszyce 99,89%
Pierzchnica 94,90%
92,09%
Strawczyn 86,93%
Chmielnik 86,77%
82,68%
Morawica 79,35%
69,04%
Kielce 62,03%
Nowiny 56,37%
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00%
Na
runki
-Centralny (KPdC),
8 Bez obszaru otulin. 79 -Kielecki PK, dolina Nidy, Kozubowski PK, Suchedniowsko- - Lasy Jeleniowsko- Kamiennej.
anki,
i zy ekologicznych i
przemieszczanie
- 9
o
zachowanie i prezentacja flory regionalnej
9
80 Mapa 5. Obszary chronione Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego
81 , potencjale rozwoju funkcji turystycznej Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
W Kieleckim Obszarze Funkcjonalnym poddane
-u 4 parki 3 obiekty o charakterze pomnik przyrody, 5 stanowisk dokumentacyjnych, 9 ekologicznych i4 y przyrodnicze . chronie opiece nad zabytkami w KOF- 383 obiekty klasyfikowane jako zabytki nieruchome. W KOF-
w
Do pierwszej z
- jaskinie, w tym Jaskinia Raj (gmina C
Grodowej oraz Strawczynie i Piwniczna w Pierzchnicy Polan
Szlaki turystyczne - , Niebieski - -Daleszyce, , Czerwony szlak im. Kielce);
szlak dydaktyczny w wraz ze stanowiskami edukacyjnymi
Euro Velo 11.
82 Ponadto przez gminy powiatu kieleckiego prowadzi szlak kulinarny -
Na terenie wszystkich gmin z Kieleckiego 10:
Synagoga i Centrum Neandertalczyka, Chmielnik: -
Chmielniku, Daleszyce : Park Rozrywki i Miniatur Sabat Krajno, sztuczny zbiornik wodny w Cedzynie,
narciarski Sabat Krajno,
pod wezwaniem Przemi
i
w
Morawica:
Tradycji Garncarstwa w
Nowiny: Strawczyn: -
10
83 Jama, Pierzchnica:
w Maleszowej,
Samsonowie, Kielce: Ulica Sienkiewicza Geonatur Kielce Centrum Geoedukacji z rez. Wietrznia, Botaniczny, Amfiteatr i Park Kadzielnia (w tym: Podziemna Trasa Turystyczna na Kadzielni i
Garnizonowy dawna
m Narodowego.
Tabela 10 Obszaru Funkcjonalnego
Gmina Liczba
Kielce 134
75 -parkowy w Podzamczu; Muzeum Wsi Kieleckiej w Tokarni (skansen).
Chmielnik 56
84 Gmina Liczba
Daleszyce 24
Wojciecha w Cisowie.
6
15 W.
14 pw.
Morawica 13 wraz zabytkowym parkiem w Drochowie Dolnym; zabytkowy park dworski w Morawicy,
Nowiny 1 Park Dworski w Nowinach.
3
cmentarz parafialny w Piekoszowie.
Pierzchnica 21
w
Strawczyn 15
17 - ch
- 22 sierpnia 2022 r., na podstawie rejestru Narodowego Instytutu Dziedzictwa
85 -krajobrazowe o charakterze sportowo-rekreacyjnym w Kielcach. W 11 z 13 gmin KOF- entra, domy lub z KOF-
Chmielnik i Strawczyn11.
tworzy warunki do rozwoju turystyki. Gminy KOF
z ,
potencjalnie najatrakcyjniejszych turystycznie JST KOF- Mie
kultur
11 Dane na podstawie: Diagnoza Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 86 Mapa 6
-
87 W jako y biologicznych. Jedynie w d powierzchniowych Krasna
Tabela 11
Numer JCWP Nazwa Stan chemiczny ekologiczny RW20000621648289 Silnica Stan chemiczny ekologiczny RW2000062164529 Chodcza Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny RW200003216449 Lubrzanka od zb. Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny RW20000621648269 Sufraganiec Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny RW20000321648295 Bobrza Stan chemiczny ekologiczny RW20000621644339 Lubrzanka do zb. Stan chemiczny Cedzyna ekologiczny RW20001121699 Nida od Czarnej Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny RW200006216549 Umiarkowany Stan chemiczny
ekologiczny RW2000062178849 Sanica Brak danych Brak danych
biologicznych w JCWP) RW200006217889 Wschodnia Umiarkowany Stan chemiczny
ekologiczny RW200003216299 Wierna Rzeka Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny RW20000621649 Czarna Nida od Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny RW2000062165349 Stara Nida Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny
88 RW20000621639 Stan chemiczny do Czarnej Nidy ekologiczny RW20000621648249 Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny RW200003216459 Czarna Nida od Umiarkowany Stan chemiczny Stokowej do stan ekologiczny Morawki RW200006216433 Czarna Nida do Umiarkowany Stan chemiczny Stokowej stan ekologiczny RW2000062164389 Pierzchnianka Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny RW2000062164469 Warkocz Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny RW20000621648294 Stan chemiczny Zelejowej ekologiczny RW200006254459 Czarna od Krasnej Umiarkowany Stan chemiczny do Plebanki stan ekologiczny RW200016254429 Krasna Dobry stan Stan chemiczny ekologiczny RW20000323435 Kamienna do Umiarkowany Brak danych stan ekologiczny RW200006217839 Czarna do zb. Umiarkowany Stan chemiczny stan ekologiczny
(Hydroportal)
Tabela 12
Numer Powierzchnia Stan Stan Stan JCWPd (km2) chemiczny 85 2 363 Dobry Dobry Dobry 100 2 236 Dobry Dobry Dobry 101 1 616 Dobry Dobry Dobry 102 1 510 Dobry Dobry Dobry 115 1 798 Dobry Dobry
odne Wody Polskie (Hydroportal)
89 y zlokalizowane w
500 lat) obsz
dobry stan ekologiczny i dobry stan chemiczny, w przypadku oceny z
stan dobry, w przypadku JCWP niemonitorowanych;
z
stan dobry w przypadku JCWP niemonitorowanych;
migracji ryb.
zapobieganie pogorszeniu oraz poprawa ich stanu;
dobry stan.
90 -
skutkom suszy (PPSS), zapobiec kryzysowi wodnemu w Polsce. W PPSS w odniesieniu do KOF zaprezentowano
ornika wodnego w Borkowie na terenie gminy Daleszyce.
91 Mapa 7 zagro susz
podstawie danych dane.gov.pl
sieci kanalizacyjnej
Strawczyn i Nowiny
92 odpowiednio 84,8% i 86,8
odpowiednio zaledwie 31,9% i 34,3%.
N
z
kanalizacyjnej
93 Mapa 8. stan koniec 2023 rok
podstawie danych dane.gov.pl
94 7.2. Ustalenia oraz prowadzenia polityki przestrzennej
funkcjonalno- i osadniczego.
W wymiarze przestrzennym zakres interwencji przedstawiony w Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ wskazuje na kluczowe
transportem i
przygotowanie i i wielorodzinne, z oraz
i
systemu komunikacji publicznej
i
i -
gospodarczych.
gminami.
i
95 modernizacji sieci energetycznych.
cennych przyrodniczo i i -kanalizacyjnej.
-
-
S7 i
i ekosystemy przyrodnicze.
Obszaru Funkcjonalnego 2030+ ustalone
28
miasta Kielce. Analizy pr obszar ten
96 gminy Pierzchnica oraz brakiem g
U gmina
-
o predysponowanego do wsparcia krajowego w zakresie odnowy demograficznej.
jest:
zachowania odpowiedn
-przestrzennej
.
tym
budowlanych - gazu
rzchni, obliczu
97 12
obszarze funkcjonal -przestrzenne:
1) strefa zurbanizowana miasto
kongresowo targowy sportowo-
po funkcji mieszkaniowych z
i kulturowego i przyrodniczego;
Obejmuje fragmenty gmin w otoczeniu Kielc, gdzie obecnie ma miejsce suburbanizacja.
z
III i IV) rolnictwa;
OW, z i
12
98 funkcji ekologicznych, krajobrazowych i turystyczno-rekreacyjnych, w tym agroturystycznych (np. -
rolnictwa.
i
podniesienie
i
oraz do zachowania i promocji dziedzictwa przyrodniczego kulturowego i krajobrazu.
w Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru
:
. Stanowi miejsce -u. Jest
z urbani ne miejsce na mapie turystycznej
noclegowych.
- znaczenie w -
funkc w
99 - -
i u KOF.
Kluczowe dla rozwoju KOF- i
W
oferty turystycznej.
z faktu, -
100 Mapa 9. Strefy funkcjonalno-przestrzenne w Kieleckim Obszarze Funkcjonalnym
101 -
planowaniu
przestrzennego.
:
z biznesem.
:
oraz tworzenie nowych.
:
.
Priorytet 5.1. KOF przystosowany do zmian klimatu:
(np. farmy fotowoltaiczne, panele fotowoltaiczne, farmy wiatrowe);
Budowa, rozbudowa i modernizacja infrastruktury wodno-kanalizacyjnej.
Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ z Planem Zagospodarowania Przestrzennego Miejskiego Obszaru
.
102 Mapa 10. Docelowy model funkcjonalno-przestrzenny Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego
103 Tabela 13. Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Priorytety Strategii Cele polityki Priorytety polityki przestrzennej Rozwoju przestrzennej Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Priorytet 2.1. KOF 1. Wzrost otwarty na biznes i MSP oraz utrwalania specjalizacji gospodarczej. Priorytet 3.1. przestrzeni gospodarczej MOF infrastruktura turystyczna i transferu technologii oraz rozwoju rynkowego wykorzystaniu lokalnych otoczenia biznesu. Priorytet 3.2.
marka turystyczna i dostosowaniu tej przestrzeni do - rozwoju gospodarki opartej na wiedzy.
stworzenie nowych miejsc pracy.
lokalizacyjnych w atrakcyjnych dla gospodarki
Priorytet 1.1. Wysoka 2. Formowanie racjonalnej struktury w i partycypacja przestrzennej MOF
funkcjonalnych Priorytet 1.2. Polityka w ramach tej struktury i na w MOF OW. integracji i (z obszarami i Priorytet 1.3. Obszar funkcjonalnymi z
104 Priorytety Strategii Cele polityki Priorytety polityki przestrzennej Rozwoju przestrzennej Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
a i i
jednoczesnym
metropolizacji
kulturowych.
e mieszkalnictwa, zgodnej z rozwojem
Priorytet 2.2. Bogata 3. Tworzenie oferta edukacyjna
z potrzebami rynku pracy ludzkich oraz
pracy i
systemu szkolnictwa zawodowego wraz z dostosowaniem tych funkcji do charakteru i specyfiki struktur osadniczych.
- - praca rekreacja i wypoczynek, w
osiedli mieszkaniowych
zagospodarowania przestrzeni publicznej,
105 Priorytety Strategii Cele polityki Priorytety polityki przestrzennej Rozwoju przestrzennej Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
przyrodniczo- potrzeb sektora budownictwa socjalnego.
kadrowego nauki i sektora badawczo-
B+R.
i
uniwersytety trzeciego wieku, kursy i szkolenia), a
Priorytet 1.4. Silna 4. Ochrona i racjonalne i zachowane zagospodarowanie ekologicznych, w tym funkcjonowania sieci dziedzictwo ekologicznej Natura 2000. kulturowe przyrodniczych i
Priorytet 3.1. z
infrastruktura rozwoju turystyczna funkcjonalnego.
Priorytet 3.2. . marka turystyczna
Priorytet 5.1. KOF przystosowany do w . zmian klimatu
Priorytet 5.3. obszarach zdegradowanych.
przyrodniczy i .
106 Priorytety Strategii Cele polityki Priorytety polityki przestrzennej Rozwoju przestrzennej Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
systemu ekologicznego iw .
.
w .
Priorytet 4.1. Stworzenie zintegrowanego systemu
infrastruktura infrastruktury z - komunikacyjna technicznej lotniczej. i Priorytet 4.2. w aspekcie poprawy Bezemisyjna MOF- i niskoemisyjna i i przestrzennej oraz multimodalnego systemu transportowego. komunikacja wysokiego standardu Rozbudowa sieci drogowej w regionach publiczna
.
Modernizacja i rozbudowa infrastruktury kolejowej.
w gospodarowaniu odpadami.
w .
- zielonej infrastruktury o funkcjach ekologicznych i rekreacyjnych w Kielcach i innych miastach.
w tym
107 Priorytety Strategii Cele polityki Priorytety polityki przestrzennej Rozwoju przestrzennej Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
elektronicznych.
obszarowych.
Priorytet 5.1. KOF przystosowany do zmian klimatu przestrzennych na
Priorytet 5.2. Wysoka poprawa zielonych, w zielonej infrastruktury
energetyczna publicznego .
skutkami suszy.
ziemnych.
Stworzenie nowoczesnych, niezawodnych
odnawialnych.
.
Priorytet 5.3. Preferencje dla regeneracji zabudowy, i . przyrodniczy przestrzennego Adekwatne do realnego zapotrzebowania i systemu ekologicznego .
.
i .
108 Priorytety Strategii Cele polityki Priorytety polityki przestrzennej Rozwoju przestrzennej Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
.
Kluczowe rekomendacje Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Rozwoju funkcji osadniczej i gospodarczej, Rozwoju funkcji transportowej, Rozwoju f Rozwoju funkcji turystycznej,
,
zdegradowanych i .
u Zagospodarowania
28 grudnia 2020 r jako kluczowego w zakresie sposobu prowadzenia polityki przestrzennej w Kieleckim Obszarze Funkcjonalnym.
strefy wielofunkcyjnej z (strefa 3), MOF OW.
- ustalenia i rekomendacje dla polityki przestrzennej Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego:
a) : w KOF Priorytetem w
109 i
w kraju instyt -
.
b) funkcji transportowej:
europejskich korytarzy trans ekspresowych S-7, S-74 i S-73 (zapisanej w Koncepcji Przestrzennego
Warszawa- -Fosowski
przebudowy linii kolejowej nr 73 (zapisanej w Koncepcji
Kielce-
i gospodarczej na obszarze KOF
przedmiotowego terenu pod port lotniczy i zas Lotniczego.
110 i
go w system .
c) ystemu : Warunkiem realizacji Strategii Rozwoju Ponadlokalnego
poziomie regionalnym, funkcjonalnym oraz lokalnym.
i powierzchniowych i podziemnych, powietrza atmosferycznego, gleb i powierzchni
systemu przyrodniczego.
i
funkcji turystycznej:
rynku i
w realizacji rozwoju turystyki.
e)
111 i dziedzictwa kulturowego w proce nie tylko te wpisane do w
f
: . o technicznej (konieczna pod odnawialnych energii.
g) Z
zgodnie z
h i rekultywacji lub remediacji:
W
:
Przestrzennego Miejskiego O -
w .
112 7.3. Obszary strategicznej interwencji w Kieleckim Obszarze Funkcjonalnym
rozwojowymi,
a
Zasady rozwoju Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego w wymiarze przestrzennym nie
w oparciu o
S dziedzictwem kulturowym i przyrodniczym oraz
z
obszaru strategicznej interwencji: OSI OBSZAR TURYSTYCZNY.
Lokalizacja na terenie KOF: wszystkie gminy Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego. Planowany zakres interwencji: o Kreowanie rozwoju KOF jako regionu turystycznego, co oznacza
promocjo-informacyjne i budowa marki turystycznej, o
konieczny jest kadr dla sektora turystycznego, o
i , o
Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+:
o :
113 Wspieranie rozwoju infrastruktury turystycznej w celu podnoszenia jej ,
turystycznych, , . o : , Identyfikacja i waloryzacja atrakcji turystycznych na potrzeby stworzenia ,
w i przyrodniczym,
,
turystycznej, Stworzenie marki turystycznej KOF.
o :
,
i dziedzictwie kulturowym KOF, Wspieranie i zachowanie (dokumentowanie i archiwizowanie) materialnego i niematerialnego zasobu dziedzictwa kulturowego i w tym dziedzictwa kulinarnego,
,
kulturowe.
dziedzictwa kulturowego,
.
114 o Priorytet 2.1. KOF otwarty na biznes: Wspieranie rozwoju specjalizacji gospodarczych KOF w oparciu o zasoby i tradycje,
o
w ,
o
KOF, -rowerowych na obszarze KOF,
,
w i ,
na obszarze KOF. o Priorytet 5.1. KOF przystosowany do zmian klimatu Edukacja ekologiczna i przyrodnicza.
ex situ zmiany klimatyczne. o ekologicznego Budowa, rozbudowa i modernizacja infrastruktury wodno- kanalizacyjnej,
rozwoju,
115 Mapa 11. OSI Obszar Turystyczny KOF
116 8
8 Strategia Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ jest
regionalny w
Strategia KOF jest dokumentem ukierunkowanym
Strategia o z - uwarunkowania przestrzenne rozwoju KOF.
KOF, Biurze KOF
i
w
rozwoju ponadlokalnego KOF,
117 rozwoju ponadlokalnego KOF, aktualizowanie Strategii rozwoju ponadlokalnego KOF w trybie zaopiniowania przez
- z
ponadlokalnego KOF,
przygotowanie procedury aktualizacji Strategii rozwoju ponadlokalnego KOF,
z
ponadlokalnego KOF na terenie gmin,
wsparcia w ramach komponentu ZIT Strategii rozwoju ponadlokalnego KOF,
ZIT Strategii rozwoju ponadlokalnego KOF.
przekaz
mon
118 8 Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Terytorialnych,
np. fundusze norweskie i fundusze Europejskiego Obszaru Gospodarczego,
o dane przedstawione w Wieloletnich Prognozach Finansowych.
gmin KOF
gospodarczego.
2023-2024 oraz od 2025 roku. Obecny stan prognozy gminy KOF , w tym Kielce 1 942,6 w planowaniu , a wzrost doch
119 . widoczna jest w problemy z z praktycznie u
Wykres 2. JST KOF
700
600
500
400
300
200
100
0 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 608,1 263,1 249,7 238,4 244,5 297,1 293,1 340,9 366,2 134,3 85,5 65,2 66,8 70,1 77 77,5
Wykres 3. JST KOF
2500
2000
1500
1000
500
0 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2137,3 2054,4 2046,8 2064,3 2080,3 2103,2 2126,3 2161,9 736,2 693,2 701,1 719,6 728,5 740,1 748,5 769,3
Tabela 14
120 Nazwa 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Razem 36,4 14,7 12,6 8,7 8,8 8,7 9,9 9,3 109,1 Chmielnik 37,9 12,2 3,4 2,0 2,1 2,1 2,4 2,4 64,5 Daleszyce 26,2 15,0 15,0 13,5 14,5 14,6 15,2 15,3 129,3 29,5 28,8 8,5 8,2 8,8 10,0 10,0 11,0 114,8 13 29,1 1,9 1,9 1,9 2,1 2,2 2,9 2,9 44,9 24,7 5,6 2,2 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 42,5 Morawica 14 37,8 11,6 3,4 5,0 4,0 4,0 4,0 4,0 73,8 Nowiny 13,6 10,5 9,7 6,0 6,2 6,0 6,0 5,0 63 38,3 7,5 6,5 6,5 6,5 6,5 9,5 9,6 90,9 Pierzchnica 24,9 4,6 4,1 2,8 2,8 2,8 2,9 2,9 47,8 Strawczyn 22,7 15,6 16,9 6,0 5,4 6,0 6,5 7,4 86,5 45,1 6,3 1,3 2,6 3,6 5,2 5,7 5,7 75,5 Kielce 241,9 128,8 164,2 173,2 177,7 227,0 216,1 263,4 1592,3 KOF 608,1 263,1 249,7 238,4 244,5 297,1 293,1 340,9 2534,9 KOF bez Kielc 366,2 134,3 85,5 65,2 66,8 70,1 77 77,5 942,6
Tabela 15
Nazwa 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Razem 68,9 67,0 68,4 70,8 72,3 73,9 74,8 76,7 572,8 Chmielnik 57,3 51,6 52,6 52,6 52,5 52,5 52,2 52,2 423,5 Daleszyce 71,8 66,6 68,9 72,2 72,5 74,5 76,2 86,9 589,6 71,0 72,1 73,5 75,6 77,6 79,3 80,6 81,1 610,8 50,8 46,7 47,1 47,5 47,5 48,0 48,2 48,2 384 57,0 48,9 46,7 47,2 47,3 47,2 47,3 47,4 389 Morawica 85,5 78,0 78,0 78,5 78,7 78,7 78,7 78,7 634,8 Nowiny 66,7 59,3 59,8 63,5 63,5 64,6 65,0 67,6 510 74,5 69,1 70,4 71,2 71,8 72,4 73,0 73,5 575,9 Pierzchnica 21,3 21,7 23,1 24,8 26,5 28,6 29,3 30,0 205,3 Strawczyn 54,9 56,3 56,6 58,9 60,6 62,1 63,3 65,2 477,9 56,5 55,9 56,0 56,8 57,7 58,3 59,9 61,8 462,9 Kielce 1401,1 1361,2 1345,7 1344,7 1351,8 1363,1 1377,8 1392,6 10938 KOF 2137,3 2054,4 2046,8 2064,3 2080,3 2103,2 2126,3 2161,9 16774,5 KOF bez Kielc 736,2 693,2 701,1 719,6 728,5 740,1 748,5 769,3 5836,5
13
analizy) 14 - niniejszej analizy) 121 Tabela 16. (1) (2)
Nazwa 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 (1) 64,2 78,2 80,4 83,4 85,0 86,6 88,9 90,5 68,9 67,0 68,4 70,8 72,3 73,9 74,8 76,7 Chmielnik (1) 57,1 57,1 57,0 57,1 57,1 57,1 57,1 57,1 Chmielnik (2) 57,3 51,6 52,6 52,6 52,5 52,5 52,2 52,2 Daleszyce (1) 72,3 79,2 81,4 84,0 85,0 85,9 87,4 97,9 Daleszyce (2) 71,8 66,6 68,9 72,2 72,5 74,5 76,2 86,9 (1) 69,3 87,7 80,0 81,9 84,7 85,4 86,0 87,2 o (2) 71,0 72,1 73,5 75,6 77,6 79,3 80,6 81,1 (1) 49,7 49,3 49,6 50,1 50,1 50,7 50,9 50,9 50,8 46,7 47,1 47,5 47,5 48,0 48,2 48,2 51,1 51,0 51,4 51,7 51,3 51,4 51,5 51,6 57,0 48,9 46,7 47,2 47,3 47,2 47,3 47,4 Morawica (1) 85,5 80,9 81,0 81,6 81,7 81,7 81,7 81,7 Morawica (2) 85,5 78,0 78,0 78,5 78,7 78,7 78,7 78,7 Nowiny (1) 66,9 72,8 72,5 72,5 72,8 73,7 74,1 75,5 Nowiny (2) 66,7 59,3 59,8 63,5 63,5 64,6 65,0 67,6 75,0 79,5 80,1 80,7 81,3 81,9 82,5 83,1 74,5 69,1 70,4 71,2 71,8 72,4 73,0 73,5 Pierzchnica (1) 20,6 22,6 24,4 26,5 28,3 30,4 31,1 31,9 Pierzchnica (2) 21,3 21,7 23,1 24,8 26,5 28,6 29,3 30,0 Strawczyn (1) 60,5 62,3 68,6 67,4 67,4 70,5 71,4 75,1 Strawczyn (2) 54,9 56,3 56,6 58,9 60,6 62,1 63,3 65,2 54,4 58,7 59,3 62,7 64,9 67,0 69,1 71,1 56,5 55,9 56,0 56,8 57,7 58,3 59,9 61,8 Kielce (1) 1388,8 1441,4 1491,3 1548,9 1602,0 1651,8 1689,4 1737,4 Kielce (2) 1401,1 1361,2 1345,7 1344,7 1351,8 1363,1 1377,8 1392,6
, stan marzec 2023 roku
y inwestycyjnych w 2023- czasu. Widoczne
122 samo
Prognozy e w WPF wskazuj na utrzymanie bufor gmin KOF. Priorytetem powinno przy tym -
w
w
h.
r a rokiem.
Tabela 17. S
Nazwa 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 (1) 0,5 3,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,2 4,5 0,0 3,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,2 4,5 Chmielnik (1) 2,2 2,3 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 Chmielnik (2) 0,0 2,3 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 Daleszyce (1) 2,3 4,3 4,5 5,0 4,7 3,5 3,0 2,8 Daleszyce (2) 0,0 4,3 4,5 5,0 4,7 3,5 3,0 2,8 2,7 3,0 3,0 3,0 3,0 2,6 2,7 2,7 0,0 3,0 3,0 3,0 3,0 2,6 2,7 2,7 1,3 1,6 1,6 1,6 1,6 1,4 0,8 - 0,0 1,6 1,6 1,6 1,6 1,4 0,8 - 1,0 1,5 2,5 2,5 2,0 2,2 2,2 2,2 0,0 1,5 2,5 2,5 2,0 2,2 2,2 2,2
123 Nazwa 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Morawica (1) 2,9 3,5 2,6 0,0 0,0 - - - Morawica (2) 0,0 3,5 2,6 0,0 0,0 - - - Nowiny (1) 2,0 3,5 3,5 3,2 3,2 3,2 3,2 3,1 Nowiny (2) 0 3,5 3,5 3,2 3,2 3,2 3,2 3,1 0,0 2,9 3,2 3,0 3,0 3,0 0,0 0,0 4,0 2,9 3,2 3,0 3,0 3,0 0,0 0,0 Pierzchnica (1) 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 Pierzchnica (2) 0,0 0,0 0,3 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 Strawczyn (1) 2,0 2,0 2,4 2,5 2,5 2,5 1,5 2,5 Strawczyn (2) 0,5 2,0 2,4 2,5 2,5 2,5 1,5 2,5 2,5 2,0 2,0 3,3 3,5 3,5 3,5 3,5 0,0 2,0 2,0 3,3 3,5 3,5 3,5 3,5 Kielce (1) 25,8 40,0 62,0 75,4 94,8 93,8 102,6 88,5 Kielce (2) -121,1 40,0 62,0 75,4 94,8 93,8 102,6 88,5
, stan marzec 2023 roku
Tabela 18 (%) (1) (2) w JST KOF w mln
Nazwa 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 (1) -2,19 28,89 27,53 27,03 26,03 25,38 26,57 25,06 20,28 14,81 16,53 16,74 18,15 18,89 19,55 22,75 Chmielnik (1) 3,22 16,87 14,38 14,42 14,53 14,42 14,97 14,85 Chmielnik (2) 14,21 13,23 13,75 12,86 12,82 12,87 12,64 13,26 Daleszyce (1) 4,76 23,22 22,42 20,36 20,64 19,11 18,45 15,77 Daleszyce (2) 14,73 13,39 13,98 16,12 16,08 17,21 16,90 18,43 (1) 1,08 25,51 17,32 16,43 17,20 14,91 13,61 14,29 17,57 15,24 16,62 16,93 15,97 16,52 15,94 15,14 (1) -1,21 7,14 7,05 6,92 6,84 6,76 6,63 - 18,66 16,76 15,10 12,31 11,29 9,48 7,24 - (1) -8,23 8,52 13,41 12,39 10,46 10,71 10,47 10,22 16,09 11,48 10,64 10,23 9,88 9,51 8,39 8,23 Morawica (1) 1,26 4,79 4,78 4,49 4,43 - - - Morawica (2) 29,86 27,65 25,14 14,73 11,48 - - -
124 Nazwa 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Nowiny (1) 2,74 23,84 22,52 16,68 16,87 16,46 16,42 14,55 Nowiny (2) 19,90 16,73 16,66 14,33 14,13 14,95 16,47 16,50 (1) 2,81 18,40 16,72 16,04 15,52 15,01 14,50 14,52 26,68 20,94 19,42 19,65 18,99 18,35 17,24 14,14 Pierzchnica (1) 1,08 9,69 10,73 11,31 11,05 10,17 9,81 9,47 Pierzchnica (2) 15,14 13,72 12,73 11,30 10,96 10,83 10,65 9,12 Strawczyn (1) 15,67 16,54 28,33 13,12 11,97 12,34 11,59 13,40 Strawczyn (2) 18,76 17,78 16,25 17,55 17,17 16,36 15,28 15,65 -1,62 9,43 10,59 15,96 17,98 20,25 20,43 19,95 19,97 16,71 15,89 14,46 13,60 12,64 11,87 13,29 Kielce (1) 5,73 10,13 13,26 16,97 19,65 21,66 22,7 24,23 Kielce (2) 8,05 7,91 8,25 7,55 8,82 10,96 12,85 15,73
, stan marzec 2023 roku
8 Dokumentami wykonawczymi dla Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
interwencj
Tabela 19
L.p. Nazwa dokumentu Rekomendacja
1. Miasto Kielce Strategia Rozwoju Miasta Kielce 2030+ w kierunku Dokument Smart City aktualny
2. Miasto i Gmina Strategia Rozwoju Gminy Chmielnik na lata 2022- W trakcie Chmielnik 2030 opracowywania
3. Gmina Strategia Rozwoju Gminy Pierzchnica na lata 2015- Dokument Pierzchnica 2022 wymaga aktualizacji
125 L.p. Nazwa dokumentu Rekomendacja
4. Gmina Strategia Rozwoju Miasta iGminy Daleszyce na lata Dokument Daleszyce 2021 2030 aktualny
5. -2030 Dokument aktualny
6. Miasto i Gmina -2030 Dokument aktualny
7. Miasto i Gmina Strategia Rozwoju Gminy Morawica do roku 2020 Dokument Morawica wymaga aktualizacji
8. Gmina Nowiny -Nowiny do roku Dokument 2025 aktualny
9. Dokument 2030 aktualny
10. na lata 2014 Dokument 2024 aktualny
11. Gmina do roku Dokument 2025 aktualny
12. Miasto i Gmina na lata 2021- Dokument 2030 aktualny
13. Gmina Strategia Rozwoju Gminy Strawczyn na lata 2022 Dokument Strawczyn 2030 aktualny
Tabela 20
L.p. Nazwa dokumentu Rekomendacja
1. Miasto Kielce Gminny Program Rewitalizacji Miasta Kielce na lata W trakcie 2023-2030 opracowywania
2. Miasto i Gmina Program Rewitalizacji dla Gminy Chmielnik na lata Dokument Chmielnik 2016-2023 aktualny
126 L.p. Nazwa dokumentu Rekomendacja
3. Gmina Program Rewitalizacji dla Gminy Pierzchnica na lata Dokument Pierzchnica 2016-2023 aktualny
4. Gmina Gminny Program Rewitalizacji dla Miasta Daleszyce Dokument Daleszyce na lata 2022-2027 aktualny
5. Wymaga 2022 aktualizacji
6. Gmina i Miasto Dokument lata 2016-2023 aktualny
7. Miasto i Gmina Program Rewitalizacji Gminy Morawica na lata 2016- Dokument Morawica 2023 aktualny
8. Gmina Nowiny -Nowiny na Dokument lata 2016-2023 aktualny
9. - Dokument 2023 aktualny
10. - Dokument 2023 aktualny
11. Gmina na lata Dokument 2016-2023 aktualny
12. Miasto i Gmina Program na lata Dokument 2017-2023 aktualny
13. Gmina Program Rewitalizacji Gminy Strawczyn na lata Dokument Strawczyn 2016 2023 aktualny
w przestrzennym. Zmieni ona dotychczasowe planowanie przestrzenne gmin, w tym powstanie obow
y z Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego zobligowane a
127 8
w
. Jest to swoista lista inwestycji,
3 roku. Kluczowe dla pomiaru w oparciu o
informacje nt. realizowanych inwestycji i
tj.
Tabela 21.
Jednostka Priorytety Definicja miary 1.1. Wysoka Liczba cyklicznych Szt. Gmina KOF Cykliczne wydarzenie czyli realizowane i partycypacja w kalendarzu imprez na dany rok. Liczba wspartych Szt. Gmina KOF Liczba wspartych organizacji organizacji w ramach
z organizacjami
Szt. Gmina KOF Aktywny za dany rok obywatelskich na w terenie KOF. obywatelski (edycja
Liczba aktywnych Szt. Gmina KOF Liczba e- e- gminie, w tym: BIP, ePUAP, Geoportal,
128 Jednostka Priorytety Definicja miary w baza gminach KOF. wydarzenia, newsletter, serwis
Informacja o stanie sprawy, formularz kontaktowy,
przez chat lub Skype, wersja dla
aplikacje na smartfony. Liczba wspartych Szt. Gmina KOF Liczba inwestycji przestrzeni i miejsc czasu wolnego, budowie, rozbudowie, modernizacji przestrzeni i miejsc i dziedzictwo kulturowe.
wiejskich, miejsc rekreacji i wypoczynku, sportu, kultury. 1.2. Polityka Liczba wspartych Szt. Gminy KOF, powiat Liczba wybudowanych, przebudowanych, zdrowia na obszarze zmodernizowanych integracji i KOF.
zdrowia. Szt. Gminy KOF profilaktyki zdrowia profilaktyki zdrowia w gminach KOF. danej gminy. Liczba wspartych Szt. Gminy KOF, Liczba wybudowanych, powiaty przebudowanych, zmodernizowanych
dedykowanych infrastruktury pomocy
dedykowanej dzieciom
129 Jednostka Priorytety Definicja miary Liczba wspartych Szt. Gminy KOF, Liczba wybudowanych, powiaty przebudowanych, zmodernizowanych
dedykowanych seniorom oraz osobom infrastruktury pomocy z dedykowanej seniorom. Szt. Gminy KOF
z KOF dot. organizacji
publicznych. 1.3. Obszar z Liczba utworzonych Szt. Gminy KOF Liczba utworzonych
budownictwa budownictwa
komunalne, w ramach inicjatywy SIM, TBS). Liczba utworzonych Szt. Gminy KOF Liczba utworzonych
budownictwa
dedykowanego
w ramach inicjatywy SIM, TBS). Liczba wspartej Szt. Gminy KOF Liczba wybudowanych, obszaru i infrastruktury przebudowanych, zachowane dedykowanej zmodernizowanych dziedzictwo kultywowaniu kulturowe i zachowaniu dziedzictwa kulturowego. Liczba wspartych Szt. Gminy KOF Liczba organizacji organizacji
publiczne wsparte zachowanie dziedzictwa w ramach rocznych kulturowego.
z organizacjami
w obszarze kultury.
130 Jednostka Priorytety Definicja miary Liczba ponadlokalnych Szt. Gminy KOF Liczba imprez na terenie danej gminy. 2.1. KOF Szt. Gminy KOF
biznesem w KOF. Powierzchnia nowo Ha Gminy KOF Powierzchnia
inwestycyjnych. Km Gminy KOF inwestycyjnych.
Szt. Gminy KOF, ponadpodstawowych powiaty podpisane z biznesem. porozumienia o z 2.2. Bogata oferta Osoba edukacyjna kieleckich uczelni kieleckich uczelni
potrzebami rynku pracy Liczba wspartych Szt. Gminy KOF Liczba wybudowanych, infrastruktura atrakcji turystycznych. przebudowanych, turystyczna zmodernizowanych
turystycznych. Liczba wspartych Szt. Gminy KOF Liczba przebudowanych, zmodernizowanych
zabytkowych. Km Gminy KOF turystycznych wybudowanych, poddanych renowacji. przebudowanych, zmodernizowanych
w tym pieszych, rowerowych, kajakowych, konnych itp. Szt. Gminy KOF wybudowanych, i ekologicznych przebudowanych, zmodernizowanych
Liczba nowych atrakcji Szt. Gminy KOF Liczba nowych atrakcji turystycznych turystycznych
131 Jednostka Priorytety Definicja miary 3.2. Silna marka Szt. Gminy KOF turystyczna informacji turystycznej. informacji turystycznej. Liczba gmin Szt. Gminy KOF
Km Gminy KOF, infrastruktura przebudowanych, powiaty przebudowanych, komunikacyjna zmodernizowanych zmodernizowanych
Km Gminy KOF wybudowanych, rowerowych. przebudowanych, zmodernizowanych
rowerowych. Szt. Gminy KOF Liczba wybudowanych
przesiadkowych. i 4.2. Bezemisyjna i Liczba zakupionych Szt. Liczba zakupionych niskoemisyjna zero- komunikacji na jednostek taboru i niskoemisyjnej terenie KOF autobusowego komunikacji zbiorowej. w publicznym komunikacja transporcie publiczna zbiorowym komunikacji miejskiej i metropolitarnej. Szt. Gminy KOF Infrastruktura paliw alternatywnych (punkty elektrycznych. (szt.). Szt. Gminy KOF
5.1. KOF Liczba wspartej Szt. Gminy KOF Liczba wybudowanej, przystosowany do - przebudowanej, zmian klimatu zielonej. zmodernizowanej -zielone infrastruktury. Powierzchnia wspartych Ha Gminy KOF eni.
zabiegom
132 Jednostka Priorytety Definicja miary
modernizacyjnym. Km Gminy KOF zmodernizowanej wybudowanej, infrastruktury przebudowanej, kanalizacyjnej zmodernizowanej sieci kanalizacyjnej. Liczba wspartych Szt. Liczba wybudowanych, PSZOK- zadania gospodarki przebudowanych, odpadami/ Gminy zmodernizowanych, KOF -
5.2. Wysoka Liczba wspartych Szt. Gminy KOF Budynki publiczne o lepszej energetyczna charakterystyce energetycznej. energetycznej. Liczba udzielonych Szt. Gminy KOF Liczba udzielonych dotacji.
Liczba wspartych Szt. Gminy KOF Liczba wybudowanych instalacji OZE w sferze jednostek publicznej. wytwarzania energii cieplnej z OZE. 5.3. Zachowany Powierzchnia gmin Ha Gminy KOF Powierzchnia gmin
przyrodniczy i Osoba Gminy KOF
systemu konsultacjach w konsultacjach ekologicznego
zagospodarowania zagospodarowania przestrzennego. przestrzennego.
Tabela 22.
133 Rezultat Oczekiwany trend Zmniejszenie - dysproporcji rozwojowych
burmistrzami). gminami. Wzrost -
Wzrost
Wzrost publicznej Wzrost - turystycznej KOF
wywiady/rozmowy z ekspertami ds. turystyki)
Dalszy wzrost REGON, gospodarki poprzez zapewnienie kadr na rynku pracy gospodarczej.
informacje PUP). Wzrost KOF Wzrost
w i zakwaterowaniem. z Wzrost regionalnych i ekologicznych tradycyjnych i Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi)
lokalnych. Poprawa lub zachowanie dobrego w .
kanalizacyjnej i gazowej.
przestrzennych miejscowymi planami zagospodarowania i przestrzennego.
134 Rezultat Oczekiwany trend Wzrost liczby w
Wzrost retencjonowania wody z Wzrost Liczba zrealizowanych inwestycji energii z zakresu OZE (dane pozyskane z
Zmniejszenie emisji CO2 Spadek Syntetyczna informacja nt. spadku emisji CO2 w wyniku inwestycji zrealizowanych w obiektach powiatowych oraz obiektach gminnych. Wzrost z ekologicznej. Wzrost
potrzebami rynku pracy Wzrost zdrowotnej relacji do liczby
Wzrost z terenie KOF. Wzrost kulturalnej, sportowo- z ekspertami) oferty kulturalnej, sportowo- rekreacyjnej i wypoczynkowej rekreacyjnej i wypoczynkowej. w przestrzeni KOF w imprezach na terenie KOF. klubach
Wzrost grup roboczych. Wzrost Liczba e-
135 Tabela 23 Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
136 137 138 139 9 krajowych Tabela 24 Strategii Rozwoju Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2030 Funkcjonalnego 2030+ (priorytety)
zdegradowanych. z potrzebami rynku pracy.
5.1. KOF przystosowany do zmian klimatu. Wzmacnianie regionalnych przewag konkurencyjnych. z potrzebami rynku pracy.
regionalnym i lokalnym. 3.2. Silna marka turystyczna.
Specjalizacjach.
terytorialnie. i
kulturowe.
regionalnym i ponadregionalnym.
publicznych.
polityki regionalnej.
140 9 regionalnych i ponadlokalnych Tabela 25 2030 oraz Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ Rozwoju 2030 Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ (priorytety) CEL STRATEGICZNY 1. INTELIGENTNA GOSPODARKA I AKTYWNI LUDZI. z potrzebami rynku pracy. i Cel operacyjny 1.2. Kompetentne kadry dla 3.2. Silna marka turystyczna. gospodarki regionu. Cel operacyjny 1.3. Wsparcie procesu transformacji
I CZYSTY REGION. 5.1. KOF przystosowany do zmian klimatu.
Cel operacyjny 2.2. Adaptacja do zmian klimatu i i Cel operacyjny 2.3. Energetyka odnawialna i
i w regionie.
kulturowe. lokalnym.
REGIONEM.
strategicznego rozwojem. z potrzebami rynku pracy. Cel operacyjny 4.2. Budowa rozpoznawalnej marki 3.2. Silna marka turystyczna. Cel operacyjny 4.3. Wzmacnianie partnerstwa i
141 Tabela 26 Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego oraz Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ 0 Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ (priorytety) Cel operacyjny 1: Zapewnienie szybkiego, sprawnego i atrakcyjnego systemu publicznego
stworzenie szkieletu systemu transportowego
zbiorowego. Cel operacyjny 2: Nowoczesny, niskoemisyjny
infrastruktury rowerowej.
Cel operacyjny 5: Wyprowadzenie ruchu
zagospodarowanie przestrzenne zorientowane na system transportowy.
estetyki przestrzeni miejskich w obszarach
i reorganizacja systemu transportowego w centrum
, jest tzw. wymiar terytorialny polityki rozwoju.
OSI:
142 15
KOF zlokalizowany
Tabela 27. Zakres interwencji dedykowanej obszarom strategicznej interwencji w y KOF
Obszar strategicznej interwencji OSI Miejskiego Obszaru Miasto rdzeniowe: Kielce gminy miejsko- Obszar Funkcjonalny)
Kielce i
korzystnymi
rdzeniowego.
gospodarczych oraz wspieranie metropolitalnych funkcji Kielc i ich
i Oczekiwane skutki interwencji wsparcia z poziomu regionalnego: Wzmocnienie funkcji metropolitalnych Kielc (naukowo- badawczych, kulturalnych, gospodarczych, edukacyjnych,
15
problemowych, Prace Geograficzne IGiPZ PAN nr 260 143 Obszar strategicznej interwencji administracyjnych, transportowych, inne), w tym siedziba GUM i utworzenie szpitala uniwersyteckiego.
konferencyjnych.
elektroenergetycznych, kanalizacyjnych, gazowych, niskoemisyjnego transportu. -zielonej infrastruktury.
w
zdrowotnych, edukacyjnych, kulturalnych dla KOF, jak
na obszarze KOF.
transportowych KOF.
Rewitalizacja i reurbanizacja miast.
w z
gminy miejsko-
-krajobrazowymi
144 Obszar strategicznej interwencji
demograficznymi, a
zasobu mieszkaniowego
a
i materialnego i niematerialnego dziedzictwa kulturowego i turystycznego oraz zmniejszenie antropopresji, w tym przede wszystkim tworzenie obszaru wolnego od niskiej emisji. Oczekiwane skutki interwencji wsparcia z poziomu regionalnego:
i
z
komunalnych.
przyrodniczych kulturowych i krajobrazowych, w tym
Natura 2000.
Zabezpieczenie przed skutkami suszy, w tym dostosowanie rolnictwa do zmian klimatycznych.
presji i
termomodernizacji zabudowy i wykorzystania energii odnawialnej w obiektach turystycznych i obiektach
145 Obszar strategicznej interwencji
krajobrazowych (w tym architektury regionalnej).
zdrowotnych oraz w zakresie edukacji, kultury, turystyki sportu i rekreacji.
dziedzictwa kulturowego regionu.
publicznego). Rozbudowa i dostosowanie infrastruktury drogowej i pieszo-
turystycznego.
ochrony i opracowanie kompleksowej strategii rozwoju turystyki oraz
w tym
OSI.
146 Mapa 12
2030+
147 10
o
studium uwar
kraju, strategii rozwoju, programu, polityki publicznej i dokumentu programowego, z zakresu
powstawania w
zasadnicze elementy: charakterystyka ocenianego dokumentu (Strategia Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+)
z ych o charakterze przekrojowym, danych opracowywanych w
Przy prowadzonych pracach wykorzystano dane teledetekcyjne i kartograficzne,
z map hydrograficznych,
148 administracji publicznej.
oddzia przewidywanym i
nianego dokumentu.
w
, jakie
uwarunkowa prognoz
strategicznych.
-
ocenianego dokumentu przyniesie oczekiwane rezultaty jedynie wtedy, gdy jego ustalenia
149 1.
oraz funkcjo
i 2.
3.
technicznych w budownictwie. Analogiczna rekomendacja dotyczy rozpatrywania
instalacji (dokonywanych w trybie 4.
przeprowadzanych w trybie art. 32 ustawy z dnia 27 marca 2003 roku o planowaniu
wynikiem obserwacji praktyczn
h w obszarowych formach ochrony przyrody), gospodarce wodnej,
z
150 r
a
o ochronie gatunkowej.
tyczne krajowe przepisy o ochronie przyrody.
do
wszystkim na poszukiwaniu odpowiedzi na temat tego, czy dokument Strategii jest zgodny z
1.
2. Strategii
-
3.
4. Strategii.
151 11. Ewaluacja ex-ante Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ (dalej: Strategia)
tego dokumentu. -ante projektu Strategii
Rysunek 3.
projektu Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
strategiami na poziomie unijnym, krajowym i
polityk horyzontalnych
W ramach badania udzielono odpowiedzi na pytania badawcze
Strategii: Strategii owych. zapisami Strategii oraz
: zapisy Strategii proponowany
152 Tabela 28. Wnioski i rekomendacje z badania ewaluacyjnego ex-ante
Lp. Wniosek Rekomendacja dokumentu,
dotyczy
1. Nie dotyczy partycypacyjno-
dobra.
2. Wnioski z Nie dotyczy kompleksowy. Charakterystyka diagnozy
podsumowanie diagnozy. Ponadto na
wych.
zidentyfikowane.
3. Wnioski z wymagane jest, wymienionych diagnozy nieznacznych korekt logicznych i
doprecyzowanie lub korekta:
4. Wnioski z diagnozy
itp. Kielcach) i kulturalnej oraz jej
5. Wnioski z diagnozy
Wiejskich, przejawy
postaci np. organizowanych
6. Wnioski z diagnozy liczba inicjatyw na rzecz
153 7. Wnioski z diagnozy
itp.
8. w sferze gospodarczej: Wnioski z diagnozy niekorzystna, bardzo niekorzystna, itp. sytuacja na rynku pracy
kadr.
9. - Wnioski z przestrzennej: diagnozy
bariery dla rozwoju energetyki odnawialnej,
zagospodarowania przestrzennego oraz stanem sieci energetycznej.
10. Wyzwania Nie dotyczy rozwoje
11. Obecnie wyzwania rozwojowe Wyzwania rozwoje
e jest
uzasadnienie dla wyzwania.
12. W projekcie Strategii widoczna jest Wizja, misja i cele Nie dotyczy strategiczne
diagnostycznym.
13. Wizja, misja i cele Nie dotyczy . strategiczne
14. Wizja, misja i cele Nie dotyczy strategiczne
15. Wizja, misja i cele Nie dotyczy strategiczne
154 KOF. Jest to etap skonkretyzowania opisu stanu docelowego, projekcji
transformacji zdiagnozowanej
w opisie misji i wizji).
16. Jak pokazano w dokumencie, w Wizja, misja i cele Nie dotyczy strategiczne
KOF.
17. Priorytety i
finansowych. Rekomendacja dotyczy etapu realizacji Strategii
18. Priorytety i Nie dotyczy scharakteryzowany poprzez opis oraz
19. Model struktury gminnym (art. 10e, ust. 4) obszary funkcjonalno- opracowanie graficzne, zgodnie z przestrzennej zidentyfikowane OSI. obszary strategicznej interwencji
zobrazowane graficznie. dotyczy OSI OBSZAR TURYSTYCZNY
20. Model struktury wyznaczonych OSI w Strategii funkcjonalno- przestrzennej
wymaganiami ustawy.
kwestia OSI wytyczonych z poziomu
z
155 21. System rezultatu wskazano: W ocenie SWOT w dokumencie.
Nie wymienionych w analizie SWOT na Strategia KOF zawiera podsumowanie tej diagnozy. nie zaprezentowano analizy SWOT.
22. System monitorowania Strategii nie System
przypisane tematycznie. Logiczny i
wych, m.
przewidywania zmian w otoczeniu -gospodarczym, perspektywie czasu.
najmniej
23. Analiza
czytelnika niezaznajomionego ze charakterze dokumentu, niewykorzystanie perspektywy odbiorcy i oparcie ujednolice
bezosobowego stylu kancelaryjnego. Specyfika dokumentu znacznie utrudnia
24. Dokument projektu Strategii jest Nie dotyczy
-ante Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
156 12 , tabel
MAPA 1. U KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO .............................................................................. 69
MAPA 2. S KIELECKIM OBSZARZE FUNKCJONALNYM .............................................................. 72
MAPA 3. R KIELECKIM OBSZARZE FUNKCJONALNYM ....................... 76
MAPA 4. R K ................... 77
MAPA 5. OBSZARY CHRONIONE KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO .......................................................................... 81
MAPA 6. P KIELECKIEGO OBSZARU F TURYSTYCZNEJ ................................................................................................................................................. 87
MAPA 7. O ....................................................... 92
MAPA 8. D STAN 2021 ROK ................................... 94
MAPA 9. STREFY FUNKCJONALNO-PRZESTRZENNE W KIELECKIM OBSZARZE FUNKCJONALNYM ................................................ 101
MAPA 10. DOCELOWY MODEL FUNKCJONALNO-PRZESTRZENNY KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO .............................. 103
MAPA 11. OSI OBSZAR TURYSTYCZNY KOF ................................................................................................................. 116
MAPA 12. WYMIAR TERYTORIALNY REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU W 2030+.................... 147
RYSUNEK 1. PROCEDURA OPRACOWANIA STRATEGII KOF .................................................................................................. 12
RYSUNEK 2. CELE STRATEGICZNE I PRIORYTETY ROZWOJU KOF ........................................................................................... 41
RYSUNEK 3. M .......................................................................................................... 152
TABELA 1. L KOF W LATACH 2015-2020 ................................................................................................ 15
TABELA 2. P KOF .................................... 42
TABELA 3. K CELU STRATEGICZNYM 1. A .................................................................................................................................................................... 48
TABELA 4. K CELU STRATEGICZNYM 2. KONKURENCYJNA GOSPODARKA I RYNEK PRACY ......................... 53
TABELA 5. K CELU STRATEGICZNYM 3. S KULTUROWYM, HISTORYCZNYM I PRZYRODNICZYM .................................................................................................. 57
TABELA 6. K CELU STRATEGICZNYM 4. KOF ................... 60
TABELA 7. K CELU STRATEGICZNYM 5. Z .................................................................................................................................................................... 65
TABELA 8. PODMIOTY WPISANE DO REJESTRU REGON NA 10 TYS. ....................................................................... 73
157 TABELA 9. P 1 000 ................................................................................ 74
TABELA 10. L KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO ..... 84
TABELA 11. J (JCWP)..................................................................................... 88
TABELA 12. S (JCWPD) ................................................................................ 89
TABELA 13. S STRATEGII ROZWOJU PONADLOKALNEGO KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO 2030+ .................................................................... 104
TABELA 14. W JST KOF .................................................................................................. 120
TABELA 15. W JST KOF ........................................................................................................ 121
TABELA 16. D (1) (2) JST KOF ................................................... 122
TABELA 17. S (1) (2) W JST KOF .................................... 123
TABELA 18. REDNIA Z ART. 243 (%) (1) (%) (2) W JST KOF W MLN ................... 124
TABELA 19. S KOF ................................................................................................... 125
TABELA 20. P KOF ............................................................................................ 126
TABELA 21. W ............................................................................................................................. 128
TABELA 22. O STRATEGII KOF .......................................................................................... 133
TABELA 23. S P KOMISJI EUROPEJSKIEJ ORAZ STRATEGII ROZWOJU PONADLOKALNEGO KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO 2030+ ................................................................................................................. 136
TABELA 24. S KRAJOWEJ STRATEGII ROZWOJU REGIONALNEGO 2030 ORAZ STRATEGII ROZWOJU KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO 2030+ ................................................................................................................. 140
TABELA 25. S STRATEGII ROZWOJU W 2030 ORAZ STRATEGII ROZWOJU PONADLOKALNEGO KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO 2030+ .................................................................... 141
TABELA 26. S PLANU Z M MIEJSKIEJ DLA KIELC I KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO ORAZ STRATEGII ROZWOJU PONADLOKALNEGO KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO 2030+...... 142
TABELA 27. ZAKRES INTERWENCJI DEDYKOWANEJ OBSZAROM STRATEGICZNEJ INTERWENCJI W , KOF....................................................................................................... 143
TABELA 28. WNIOSKI I REKOMENDACJE Z BADANIA EWALUACYJNEGO EX-ANTE .................................................................... 153
WYKRES 1. OBSZARY PRAWNIE CHRONIONE W % KIELECKIM OBSZARZE FUNKCJONALNYM ................... 79
WYKRES 2. W JST KOF.................................................................................................... 120
WYKRES 3. W JST KOF ....................................................................................................................... 120
158 TOM II Komponent Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Kielce, roku Opracowanie pt.
Komponent Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Strategii Rozwoju Ponadlokalnego
przez :
Instytut Badawczy IPC sp. z o.o.
ul. A. Ostrowskiego 9 53- www.instytut-ipc.pl
:
1 TOM II Komponent Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ ...................................................................................................................................................... 2 1. WPROWADZENIE DO KOMPONENTU ZIT ..................................................................................................... 3 1.1. W ............................................................................................................................................................ 3
1.2 PODSTAWA PRAWNA OPRACOWANIA KOMPONENTU ZIT ........................................................................................... 4
1.2.1. Uwarunkowania prawne europejskie, krajowe i regionalne ............................................................... 4
1.2.2. Uwarunkowania prawne lokalne ........................................................................................................ 4
.......................... 6 2.1. A ZIT W , ......... 6
2.2. PODSUMOWANIE DIAGNOZY , - PRZESTRZENNEJ ANALIZA POTRZEB ROZWOJOWYCH WYZWANIA ROZWOJOWE ................................................................. 8
3. STRUKTURA LOGICZNA KOMPONENTU ZIT ................................................................................................ 14 3.1. STRUKTURA KOMPONENTU ZIT ......................................................................................14
3.2. P KOMPONENTU ZIT Z DOKUMENTAMI FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA 2021-2027 ORAZ FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA POLSKI WSCHODNIEJ 2021-2027 ..................................................................................... 20
3.3. PROJEKTY ZINTEGROWANE ................................................................................................................................22
...................................................................................................... 22
.................................................................................................... 23
3.4. PROJEKTY KOMPLEMENTARNE.......................................................................................................................... 105
.............................................................................................. 120
KOMPONENTU ZIT ....................................................................................................................................... 123 5.1. P .........................................................................................123
-GOSPODARCZYCH .................................... 125 7. MONITORING I EWALUACJA KOMPONENTU ZIT ...................................................................................... 134 DOKUMENTAMI REGIONALNYMI, KRAJOWYMI I EUROPEJSKIMI ............................................................................................................................................. 137 ...................................................................................................... 142
2 1. Wprowadzenie do Komponentu ZIT
1.1. gospodarczej ej, infrastrukturalnej ej
Komponent Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych jest Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+.
obszaru funkcjonalnego poprzez
Regionalnym -2027 (dalej: ) oraz Programie Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027 (dalej FEPW).
Komponent ZIT z Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
Strategia Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ wraz z Zgodnie z europejskich w perspektywie finansowej 2021 2027 zrealizowane w ramach ZIT,
programu.
-gospodarczych
minacji.
3 1.2 Podstawa prawna opracowania Komponentu ZIT
1.2.1. UWARUNKOWANIA PRAWNE EUROPEJSKIE, KRAJOWE I REGIONALNE
aw e kierunki wsparcia w ramach perspektywy finansowej 2021
przygotowania nowych dokumen w Polsce.
W pracach nad Komponentem 2027 w Polsce oraz przygotowane na ich podstawie
Terytorialnych w Polsce w perspektywie finansowej UE na lata 2021-2027.
- dokument ten jest
regionalnej w planowania strategicznego na poziomie ponadlokalnym i lokalnym.
Program Regionalny Fundusze Europejskie dla 2021-2027 (FE ) - dokument ten jest podstawowym instrumentem finansowania konkretnych
.
Program Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej na lata 2021-2027 (FEPW) dokument ten stanowi kontynuacj wsparcia dla Polski Wschodniej, tj. 5 region
i -mazurskie oraz mazowieckiemu regionalnemu
1.2.2. UWARUNKOWANIA PRAWNE LOKALNE
4 funkcjonalnych oraz na w
realizacji ZIT w Kieleckim Obszarze Funkcjonalnym jest Porozumienie z przygotowaniu i realizacji instrumentu Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Kieleckiego
i (obecnie Miasto i Gmina , Gmi -Nowiny (obecnie Gmina Nowiny)
Strategii ZIT KOF 2014-2020. Partnerzy KOF
w kolejnym okresie finansowym Unii Europejskiej na lata 2021-2027. W tym celu Strategia Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ Komponent Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych.
5 2. Synteza diagnozy obszaru realizacji ZIT
2.1. w
infrastruktury turystycznej,
Kluczowe problemy
i opieki zdrowotnej geriatrycznej,
miejsc w przedszkolach,
6 SFERA GOSPODARCZA
bezrobotnych,
Kluczowe problemy w sferze gospodarczej
-przestrzennej
i
, w tym
z
7 -przestrzennej
,
deficyty w zakresie rozwoju sieci kanalizacyjnej,
platformy wykorzystania danych przestrzennych infrastruktury i inwestycji,
in. ze stanem zagospodarowania przestrzennego oraz stanem sieci energetycznej.
2.2. Podsumowanie diagnozy -przestrzennej analiza potrzeb rozwojowych wyzwania rozwojowe
czynniki:
-przestrzenny.
kultury i nauki.
8 i strategiach rozwoju lokalnego.
z ,
jednorodzinna ). i
Kluczowe
i rynku pracy.
wzmocnienie i
w tym obiekty e wiejskie
9 publicznych.
lepszy
na wykorzystanie
medycznej, rekreacji i i
3.
w
styki.
komunikacyjne, oraz aktywne i i szkolnictwo. Nie bez znaczenia dla rozwoju gospodarczego KOF
oraz gminach podmiejskich.
i
ie rozwoju lokalnych specjalizacji gospodarczych i
10 w centrum miasta.
rozwoju gospodarki niskoemisyjnej, przystosowanej do zmian i kryzysu klimatycznego.
-
tym na
osadniczym.
klimatycznych Problem dotyczy ponadto
mieszkaniowymi, zabudowa na terenach zalewowych).
i
i infrastruktury turystycznej.
11 Amfiteatr Kadzielnia w Kielcach wraz z innymi obiektami Geonatury Kielce, pomniki - krajobrazowe o charakterze sportowo-rekreacyjnym w Kielcach.
o
turystycznej. Atutem KOF jako regionu turystycznego jest korzystna lokalizacja
przyrodniczych. Na terenie KOF zlokalizowanych jest dziedzictwa kulturowego.
dla
w biologicznie czynne.
Prognozowana dynamika rozwoju gospodarczego oraz osadniczego koliduje z zachowania dziedzictwa kulturowego.
W rozwoju KOF n
12 7. z
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7. i przyrodniczym dla rozwoju KOF,
8.
13 3. Struktura logiczna Komponentu ZIT
3.1. Struktura Komponentu ZIT
, dziedzictwa kulturow . Wynika Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego (OSI OBSZAR TURYSTYCZNY).
.
Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+:
i przyrodniczym.
Kreowanie rozwoju KOF jako regionu turystycznego, co oznacza kontynuowanie
i , R
konieczny jest kadr dla sektora turystycznego,
przyrodniczych, w tym
Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+:
Cel 4.
y zakres interwencji:
14 Kreowanie rozwoju KOF
Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+:
i przyrodniczym: o : Wspieranie rozwoju infrastruktury turystycznej oraz wspieranie nowych atrakcji turystycznych w celu podnoszenia ,
turystycznych, , . o : , Identyfikacja i waloryzacja atrakcji turystycznych na potrzeby stworzenia ,
w i przyrodniczym,
,
turystycznej, Stworzenie marki turystycznej KOF. : o
15 KOF, -rowerowych na obszarze KOF,
,
w i ,
o komunikacja publiczna
elektrycznych,
z
ip operacyjnego dworcami autobusowymi). (komplementarne): : o :
,
i dziedzictwie kulturowym KOF, Wspieranie i zachowanie (dokumentowanie i archiwizowanie) materialnego i niematerialnego zasobu dziedzictwa kulturowego i w tym dziedzictwa kulinarnego,
16 ,
kulturowe.
dziedzictwa kulturowego,
. Cel 2. Konkurencyjna gospodarka i rynek pracy: o Priorytet 2.1. KOF otwarty na biznes: Wspieranie rozwoju specjalizacji gospodarczych KOF w oparciu o zasoby i tradycje,
o pracy
w ,
o Priorytet 5.1. KOF przystosowany do zmian klimatu Edukacja ekologiczna i przyrodnicza.
ex situ zmiany klimatyczne. o ekologicznego Budowa, rozbudowa i modernizacja infrastruktury wodno- kanalizacyjnej,
rozwoju,
rozwoju regionu turystycznego, ego na dziedzictwie kulturowym, historycznym i przyrodniczym
17 w rozwojowymi Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
Cel 3 Strategii KOF. kulturowym, historycznym i przyrodniczym
rozwojowi turystyki prozdrowotnej.
Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 1. 2. 3. 4. i przyrodniczym dla rozwoju KOF, 5.
zdefiniowane w z w ramy dokumentu Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego (SUMP KOF).
18 Cel 4 Strategii KOF. KOF
publicznego. Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. i przyrodniczym dla rozwoju KOF, 8.
i Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego (SUMP KOF) Zapewnienie szybkiego, sprawnego i atrakcyjnego systemu publicznego transportu zbiorowego.
Nowoczesny, zero- i
drogowego.
Zagospodarowanie przestrzenne zorientowane na system transportowy.
minutowych, likwidacja
19 ami Fundusze -2027 oraz Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027 Partnerzy Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego dokonali wyboru dokumentu 2021-2027
- gospodarczej i przestrzennej regionu
informacji kulturalnej i
przyrodniczych, edukacyjnych.
W zakresie wsparcia kultury i dziedzictwa kulturowego
Natura 2000)
o
20 edukacji i promowaniu form ochrony przyrody i rozwojowi ekoturystyki. 16
Partnerzy Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego i w Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027.
-
zakup bezemisyjnego taboru tramwajowego, trolejbusowego i autobusowego,
budowa, przebudowa i modernizacja infrastruktury na potrzeby transportu
transportu publicznego,
i
zgodnie z 17
16 Za: -2027 17 Za: Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027
21 3.3. Projekty zintegrowane
3.3.1. I
Komponentu ZIT skoordynowanego zaspakajania potrzeb Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
cele rozwoju obszaru zintegrowanych inwestycji terytorialnych i jest ukierunkowany na
Kieleckim Obszarze Funkcjonalnym oraz jego realizacja jest .
1) ,
2) wykorzystanie stworzonej w jego ramach infrastruktury w
co najmniej 2 gmin.
1) ,
2) gminami ,
3) ,
4)
,
5) - ewaluacyjnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
.
22 Mapa nr 1
26 Projekt zintegrowany nr 1 Wschodni szlak turystyczny KOF z dziedzictwem przyrodniczym i kulturowym na obszarze gmin Chmielnik, projektu
miejskich (EFRR).
Obszar projektu zintegrowanego
Gmina Chmielnik
Gmina Daleszyce
Gmina Kielce
Gmina Morawica
Gmina Nowiny
Gmina Pierzchnica
Realizowane projekty
Lp. Gmina
1.1. Gmina Budowa szlaku pieszo-rowerowego wraz z oznakowaniem miejsc Chmielnik cennych przyrodniczo na terenie Gminy Chmielnik.
1.2. Gmina Budowa szlaku pieszo-rowerowego wraz z wyznaczeniem szlaku Pierzchnica turystycznego na terenie Gminy Pierzchnica
27 1.3. Gmina Daleszyce
1.4. Gmina Utworzenie stanowiska geologicznego, siedziby Centrum Informacji Daleszyce Turystycznej Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego (CIT KOF) oraz szlaku tradycji Kielc oraz KOF-u na terenie gminy Daleszyce.
1.5. Gmina - rowerowych wraz z zagospodarowaniem Morawica
1.6. Budowa szlaku pieszo- w
1.7.
1.8. Budowa szlaku pieszo- w
1.9. Gmina Kielce rowerowych
Miasta Kielce.
1.10. Gmina Kielce
1.11. Gmina Nowiny etap II.
/rok]
[osoby]
RCO75 Wspierane strategie zintegrowanego rozwoju terytorialnego [ ]
RCO76 Zintegrowane projekty rozwoju terytorialnego [projekty]
i turystyczne]
terytorialnego [ ]
i przyrodniczym.
28 kulturowe, historyczne, przyrodnicze). 18 .P jest zgodny z kierunkiem korytarzy zaplanowanych w ww. koncepcji.
-rowerowych
bytu na
z 1551 roku miastem Chmielnik jest niezwykle atrakcyjna turystycznie z uwagi na
-
-
- m. Chmielnik: pomniki przyrody, zabytki architektury, w tym m.in. stara synagoga i pomnik ,
Po opuszczeniu Chmielnika turysta odwiedzi:
-
- Piotrkowice
rowerowym, na
- Maleszowa -
-
rowerowa w
terenie tym obiekty zlokalizowane na Szlaku pancernym.
18
29 Rezerwatu Natura - Szlachecki w ramach projektu zintegrowanego.
historyczno- dalej dodalej do stanowiska geologicznego plakodermy (utworzonego w ramach projektu),
Partyzantki
odwiedzi:
- strefie Cisowskostrefie Cisowsko-
-
kompendium wiedzy nt. wszelkich atrakcji turystycznych gminy o
do zalewu w Cedzynie,
Euro Velo turysta dojedzie do Kielc.
z -
-Nowiny- -
Beneficjenci i grupy docelowe
-
30 i
Kulturowo-historyczny szlak turystyczny KOF - i
.
ych Projekt nr 1.1.
1. Budowa szlaku pieszo-rowerowego wraz z oznakowaniem miejsc cennych przyrodniczo na terenie Gminy Chmielnik.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Chmielnik Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu o wysokich walorach przyrodniczo-krajobrazowych. Znaczna ich
szlaku turystycznego.
-rowerowego wraz z oznakowaniem miejsc cennych przyrodniczo na terenie gminy -
31 i
przyrodniczo, budowa zaplecza przy obiektach cennych przyrodniczo tj. np. wiaty, tarasy, platformy widokowe, stworzenie marki i oznakowanie szlaku, oznakowanie szlaku za
z ji
z
- miasto Chmielnik (zaewidencjonowane na terenie miasta pomniki przyrody - Aleja Lipowa, legendarny Trakt -
w - wyrobisko wap
e, Chmielnik, Piotrkowice
8. 4 650 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 3 950 000,00 (85%
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2023-2026 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 4,00 z - 2027
12. /rok]: 500
32 z - 2027
Projekt nr 1.2.
1. Budowa szlaku pieszo-rowerowego wraz z wyznaczeniem szlaku turystycznego na terenie Gminy Pierzchnica
2. Nazwa Lidera/ Gmina Pierzchnica Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu 1)
szlaku turystycznego (rowerowego) na terenie gminy Pierzchnica. Przebieg: Pierzchnica Maleszowa - do - ok. 4 km. Zakres: Wyznaczenie i oznakowanie szlaku rowerowego, budowa
Piwnicznej stojaki na rowery, kosze itp.) Infrastruktura rowerowa rakcyjnych turystycznie ze
. 2) Budowa szlaku pieszo-rowerowego z Pierzchnicy do
pieszo- wyznaczonego w ramach projektu szlaku turystycznego
33 8. 2 000 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 1 640 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2025-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: 500 z - 2027
Projekt nr 1.3.
1.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Daleszyce Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
34 7. Opis projektu
turystycznego jest m
ie widoczny
-wypoczynkowych.
.
-
w z
(np. zalewu, boisk
obwodnicy Daleszyc i w
- gminy,
-
35 rowery.
8. 5 282 352,94
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 4 490 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2026 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 3,00 z - 2027
12. /rok]: 2 000 z - 2027
Projekt nr 1.4.
1. Utworzenie stanowiska geologicznego, siedziby Centrum Informacji Turystycznej Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego -u na terenie gminy Daleszyce.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Daleszyce Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
36 5. - 2027
6.
7. Opis projektu
plakodermy Na
-turystycznej o przyrodniczych KOF.
- z
w m.
z -
i
teren gminy Daleszyce.
8. 1 294 117,65
37 (w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 1 100 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2026 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 3,00 z - 2027
12. /rok]: 2 000 z - 2027
Projekt nr 1.5.
1. - rowerowych wraz z w Morawicy.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Morawica Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu
38 W rowerowych o zagospodarowaniem terenu
8. 1 764 705,88
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 1 500 000,00 (85%
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2025 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: 2 000 z - 2027
39 Projekt nr 1.6.
1. Budowa szlaku pieszo-
i Skorzeszyce.
2. Nazwa Lidera/ Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu
-rowerowego wraz z
cenne przyrodniczo na trasie szlaku, w tym: nieczynny
w
Projekt
Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych, w ramach Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego na lata 2014-2020.
1. Budowa szlaku pieszo- Skorzeszyce o
40 przebiegu tras rowerowych na terenie . 2. Budowa platformyBudowa platformy zlokalizowanej w Skorzeszycach, w strefie krajobrazowej Cisowsko . 3. y, w tym infrastrukturytym infrastruktury rowerowej w postaci wiatpostaci wiat
naprawy . 4. Oznakowanie szlaku pieszo-rowerowego. 5. i tradycji Kielc i KOF- z kodami).
1. . 2.
. 3. Strefa krajobrazowa Cisowsko- Chronionego Krajobrazu w Skorzeszycach. 4. . 5. w Skorzeszycach.
w Skorzeszycach.
8. 3 529 420,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 3 000 000,00 (85%
kwalifikowalnych) PLN
41 10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
Projekt nr 1.7.
1.
2. Nazwa Lidera/ Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu
-
42 W ramach projektu utworzony zostanie punkt informacji
wiaty spoczynkowej, element i
-u poznanie historii, tradycji i
i z zakresu edukacji ekologicznej.
-u i
i kultywowanie tradycji w zakresie kulinarnym, muzycznym i o imprezy o charakterze ponadlokalnym i gminnym, takie jak - nagroda g
komplementarne
Kultury, takie jak rajdy zielonym i czerwonym szlakiem z z Leszczyn nad zalew w Cedzynie.
Ponadto istotnym partnerem w a Wiejskich, i jej granicami.
m
Cisowsko -
8. 1 176 470,00
43 (w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 1 000 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
Projekt nr 1.8.
1. Budowa szlaku pieszo-
2. Nazwa Lidera/ Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu
44 turystycznej.
-rowerowego wraz z i
Terytorialnych, w ramach Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego na lata 2014- 2020.
pieszo-
-
3. Oznakowanie szlaku pieszo-rowerowego.
i tradycji Kielc i KOF- z kodami).
i nr 155.
1. w Leszczynach, 2.
Leszczynach z XVII w. Na cmentarzu parafialnym
i ojciec pisarza, 3. babci noblistki Marii
w Leszczynach,
45 4. wypoczynku i sportu na wodzie, a scenerii
wodnych i punkty gastronomiczne.
8. 1 388 200,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 1 179 970,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
Projekt nr 1.9.
1.
rowerowych na terenie Miasta Kielce.
2. Nazwa Lidera/ Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
46 4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu Na terenie Kielc zlokalizowanych jest szereg miejsc i przestrzeni o
czasu, w t
turystyczne. Niedost
oraz przyrodniczego szlaku rowerowego Doliny Silnicy. Szlaki
Funkcjonalnym.
Zadanie 1 - Geologiczny szlak rowerowy
Planowana inwestycja obejmie nowo wybudowane i
walorach przyrodniczych,
Ogrodu
Kadzielni, Dalni, Parku Baranowskiego, Stadionu, Geoparku
km 250 m:
1. ul. Szajnowicza-Iwanowa (ul. Massalskiego - ul. Grunwaldzka) ,
2. ul. Massalskiego obie strony,
47 3. ul. Grunwaldzka (ul. Piekoszowska obie strony,
4. ul. Armii Krajowej wschodnia strona i ul. Krakowska do ul. Bp. ,
5. ul. Sylurska (ul. Permska - ul. Szajnowicza Iwanowa) wschodnia strona,
obie strony.
e
w KONCEPCJI PRZEBIEGU TRAS ROWEROWYCH NA TERENIE
z
technologiczne, oznakowanie szlaku.
Zadanie 2 Przyrodniczy szlak rowerowy Doliny Silnicy
-
i ul. z
zachod
- Zalew Kielecki ok. 2 km,
48 - Park Dolina Silnicy ok. 3,8 km.
z -
pieszo-rowerowych w tym rejonie
transportu rowerowego w
Zakres prac obejmuje m.in.:
-b p
-r
- roboty ziemne,
- budowa nowego chodnika na terenie zielonym, z
- oznakowanie szlaku.
-
z
49 - informacyjne z kodami) KOF.
8. 30 000 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 25 500 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 2,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
Projekt nr 1.10.
1.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Kielce/ Geonatura Kielce Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
50 6.
7. Opis projektu Amfiteatru Kadzielnia jako elementu dziedzictwa kulturowego i
- obszarowego produktu turystycznego Geoparku
-
stanowisko o znaczeniu ponadregionalnym jest jednym z
dziedzictwa przyrodniczo- ,
- ArcheoGeologiczny. Kadzielnia (wraz z Amfiteatrem) stanowi
i Archeo- KOF-
Kadzielni.
W ramach projektu planowana jest kompleksowa modernizacja
Harcerski Fest Kadzielnia Sport Festiwal, koncerty muzyczne czy gale kabaretowe.
o charakterze lokalnym, regionalnym oraz ponadregionalnym, w turystyczne oraz przyrodniczo-kulturowe Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego (robocza nazwa wydarzenia KOFFestiwal), dla
odwiedzeniem amfiteatru, k
51 i
z
miejscu ekspozycji plenerowej.
8. 10 000 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 8 500 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
Projekt nr 1.11.
1. - etap II.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Nowiny Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
52 4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu
przy tym ponadlokalne koncepcje przebiegu tras rowerowych.
z
ich w czne.
rowerowej relacji Kielce-Nowiny- - z
w
53 8. 3 294 117,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 2 800 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: 2 000 z - 2027
Projekt zintegrowany nr 2
z projektu
miejskich (EFRR).
Obszar projektu zintegrowanego
54 Gmina Strawczyn
Realizowane projekty
Lp. Gmina
2.1. Budowa Domu Dziedzictwa Kulturowego oraz zagospodarowanie
2.2. Gmina Budowa Centrum dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego na terenie
2.3. Gmina Rozpowszechnienie dziedzictwa kulturowo przyrodniczego na terenie Strawczyn kultury i
2.4. Gmina Strawczyn kulturowych i edukacyjnych gminy Strawczyn.
2.5. Gmina Zachowanie i upowszechnianie dziedzictwa geologicznego, kulturowego i -edukacyjnej.
55 /rok]
[osoby]
RCO76 Zintegrowane projekty rozwoju terytorialnego [projekty]
i turystyczne]
terytorialnego
i przyrodniczym.
kulturowe, historyczne, przyrodnicze). 19 .P jest zgodny z kierunkiem korytarzy zaplanowanych w ww. koncepcji.
-rowerowych
bytu na
i kulturowym. W ramach projektu
w Samsonowie. Usytuowana jest przy C Niebieskim Szlaku R -Strawczyn-
Centrum Dziedzictwa Kulturowego i
19
56 , gdzie w
o kultury i
i zmodernizowanych w
- ,
- ,
- - ,
- Promnik
turystycznej, utworzonego w ramach projektu zintegrowanego w budynku Biblioteki
kulturalno-edukacyjnej.
Beneficjenci i grupy docelowe
-
Wschodni szlak turystyczny KOF przyrodniczym i kulturowym na obszarze gmin Chmielnik, Pierzchnica, Daleszyce,
Kulturowo-historyczny szlak turystyczny KOF - i
57 ych 2 Projekt nr 2.1.
1. Budowa Domu Dziedzictwa Kulturowego oraz
2. Nazwa Lidera/ Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu
historycznych -
projektu wybudowanie Domu Dziedzictwa Kulturowego.
300 m2 o prostej formie architektonicznej. W skrzydle
58 oraz Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego - w celu stworzenia jednolitego systemu atrakcji turystyczno-przyrodniczych
wybudowanego obiektu
administracyjny oraz zaplecze techniczne. Budynek Domu Dziedzictwa Kulturowego zaprojektowany zostanie z
Wybudowany zostanie parking, w tym miejsca postojowe dla
ry
-
Dziedzictwa Kulturowego oraz samych ruin huty.
Budowa Domu Dziedzictwa Kulturowego, parkingu oraz
Przy realizowanym projekcie przebiega turystyczny szlak
59 historii huty oraz samego Samsonowa. Realizacja projektu
z innymi szlakami i atrakcjami turystycznymi sytuowanymi na terenie KOF. Realizacja zadania jest zgodna z celem oraz charakterem strategicznym KOF.
regionie.
Funkcjonalnego.
8. 5 360 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 4 560 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2026-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: 1 000 z - 2027
60 Projekt nr 2.2.
1. Budowa Centrum Dziedzictwa Kulturowego i przyrodniczego na
2. Nazwa Lidera/ Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu turystyczne, w tym szlak turystyczno-
zlakiem Rowerowym Piekoszowa
gminy Strawczyn oraz czerwonym szlakiem Edmunda
a
i poznawczej. Brakuje przy tym odpowiedniego zagospodarowania turystycznego i promocji tego dziedzictwa. W ramach projektu utworzone zostanie
o
61 eksploatowanych w okresie XVI-XIX w. wraz z
W zapleczem
i turystycznym. -
i sympozja. rozpowszechnianie wydawnictw
O -
o
-
szlakiem Green Velo, a przez niego ze szlakiem rowerowym rowerowym unda
8. 4 870 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
62 9. Kwota dofinansowania 4 140 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2026 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: 500 z - 2027
Projekt nr 2.3.
1. Rozpowszechnienie dziedzictwa kulturowo przyrodniczego na
2. Nazwa Lidera/ Gmina Strawczyn Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu
Suchedniowsko-
63 dziedzictwie przyrodniczym i kulturowym.
przyrodniczego na terenie gminy Strawczyn poprzez utworzenie
dziedzictwo kulturowe gminy Strawczyn, skierowany na
z W i wania
kulturowe oraz historyczne, oraz cyklicznie wydarzenia tematyczne.
noc pieszych i rowerowych.
walory przyrodnicze, turystyczne i edukacyjne gminy Strawczyn. Trasa ta obejmuje w Strawczynie z
ruinami Wielkiego Pieca z XIX w; w Hucisku
gorku - - i - park
zaadaptowanie innego budynku na terenie gminy Strawczyn na
Lokalizacja obiektu w rozwoju turystycznego KOF.
Strawczyn o
64 o Muzeum
z
GREEN VELO.
regionalnych, historycznych oraz kulturowych gminy Strawczyn.
po w
Turystycznej, gdzie o walorach oraz atrakcjach turystycznych gmin KOF- o oraz kulturalno-rozrywkowej), o warunkach klimatycznych i transporcie. W
przyrodniczych, turystycznych i edukacyjnych gmin Strawczyn.
8. 2 941 177,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 2 500 000,00 (85%
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
65 12. /rok]: z - 2027
Projekt nr 2.4.
1. Modernizacja, rozbudowa i historycznych, kulturowych i edukacyjnych gminy Strawczyn.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Strawczyn Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu -
regionalnych i turystyczny szlak po gminie Strawczyn, piesze szlaki turystyczne
biegowo-rowerowa oraz wschodni szlak rowerowy Green Velo.
66 i turystyczne i edukacyjne gminy Strawczyn.
i o -
Barania
Ich stan z sezonu na sezon ulega pogorszeniu poprzez
turystyczne i edukacyjne gminy Strawczyn, tj. miejsce urodzenia
w
W
jednym z
ma
w
informacyjne przy s z wykupem gruntu.
67 1. Etap 1. Wykonanie koncepcji/projektu trasy pierwszym
projektu. Gmina Strawczyn przy wyznaczaniu trasy rowerowej
wielkopiecowego przygotowanie programu prac konserwatorskich. Przygotowanie wszelkiego rodzaju
2. Etap 2. Budowa/zagospodarowanie terenu na podstawie koncepcji/projektu z etapu 1.
turystyczne i edukacyjne naszej gminy. Zadanie ma na celu
informacji o walorach kulturowych, historycznych, przyrodniczych, turystycznych i edukacyjnych.
i tradycji Kielc i KOF- z kodami)
8. 1 611 765,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 1 370 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
68 Projekt nr 2.5.
1. Zachowanie i upowszechnianie dziedzictwa geologicznego,
sceny kulturalno-edukacyjnej.
2. Nazwa Lidera/ Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu
turystycznego.
Poten dziedzictwa kulturowego jest budynek Biblioteki Centrum Kultury (BCK) w
Piekoszowie oraz Kl budynku nie ma jednak konkretnego przeznaczenia,
gruntownej poprawy.
- upowszechnianie dziedzictwa geologicznego, kulturowego oraz przyrodniczego. Warto centrum Piekoszowa, w
69 wpisanych do UNESCO.
utworzenia Punktu Informacji Turystycznej oraz miejsca, gdzie
geologicznemu z terenu gminy
UNESCO.
i
ona wykorzystywana do organizacji
i edukacyjnym.
z
i
i informacjami dot. atrakcji turystycznych na terenie gminy
geologiczne i
Podzamcza Piekosz Wierna Rzeka
70 w Podzamczu Piekoszows
8. 6 840 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 5 810 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 2,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
Projekt zintegrowany nr 3 3. Kulturowo-historyczny szlak turystyczny KOF - projektu
miejskich (EFRR).
Obszar projektu zintegrowanego
71 Gmina Kielce
Gmina Morawica
Realizowane projekty
Lp. Gmina
3.1.
3.2.
3.3. Gmina Budowa Centrum Dziedzictwa Historycznego i Tradycji Sportu. Morawica
3.4. Gmina Kielce Kielce miasto zabawek Zabawek i Zabawy w Kielcach.
3.5. Gmina Kielce Przebudowa/rozbudowa zabytkowego budynku dawnej synagogi w Kielcach.
3.6. etap I.
72 /rok]
[osoby]
RCO76 Zintegrowane projekty rozwoju terytorialnego [projekty]
i turystyczne]
terytorialnego [ ]
i przyrodniczym.
kulturowym i historii regionu.
-wiecznej Polski,
W o dozna
z z dziedzictwa KOF-u Nie bez znaczenia dla rozwoju marki turystycznej KOF w oparciu o dziedzictwo kulturowe jest komple ie szlaku kulturowego KOF.
73 20 ,
Beneficjenci i grupy docelowe
-
Wschodni szlak turystyczny KOF przyrodniczym i kulturowym na obszarze gmin Chmielnik, Pierzchnica, Daleszyce,
i
.
ych 3 Projekt nr 3.1.
1.
2. Nazwa Lidera/ Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
20
74 5. - 2027
6.
7. Opis projektu
w obszarze dziedzictwa
i
inwentaryzacja macew wraz z dokume
postojowego i odpoczynku.
z
-pieszej o walorach historycznych, oznakowanie trasy oraz opracowanie i
75 ch.
8. 1 200 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 1 020 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 2,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
Projekt nr 3.2.
1.
2. Nazwa Lidera/ Wnioskodawcy
76 3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu wszystkim w
niewielkim obszarze. Pozwala to na tworzenie urozmaiconej oferty turystycznej dla wszystkich grup wiekowych. Pod tym
Konieczne jest podj iw historyczno-
w
wyeksponowania bogatego dziedzictwa kulturowego i
o historycznych, konferencji itp. Walory historyczne, tradycje i
i
poprzez zainstalowanie windy.
77 8. 5 035 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 4 279 750,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
Projekt nr 3.3.
1. Budowa Centrum Dziedzictwa Historycznego i Tradycji Sportu.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Morawica Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
78 7. Opis projektu
oferty turystycznej.
wydarzenia jest popularyzowana przez coraz liczniejsze publikacje naukowe, filmy dokumentalne i konferencje. Widoczny jest
W latach 2021-
bitwy pancernej z 1945 r.
ni dawnej techniki wojskowej.
historycznym wydarzeniom z ok
dto
w wielu dyscyplinach, w
79 w
w 1946 roku.
dydaktyczno wystawowymi o powierzchni ok. 90 m2
turystycznym. To blisko 50-
Garncarstwa, zabyt
cele realizowane przez Centrum. W wielu budynkach gminnych
8. 5 258 823,53
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 4 470 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2025 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: 3 000 z - 2027
80 Projekt nr 3.4.
1. Kielce miasto zabawek Muzeum Zabawek i Zabawy w Kielcach.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Kielce/ Muzeum Zabawek i Zabawy w Kielcach Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu Muzeum Zabawek i Zabawy jest jednym z najbardziej
i
bardzo silnej tradycji zabawkarskiej miasta i regionu.
-
od
w
i
Nowa wyst
81 z
z
Kielce
2. Prace instalacyjne
4. Remont elewacji budynku iluminacja budynku.
6. Zagospodarowanie podworca Muzeum wielkoformatowe
7. Szlak zabawek - centrum -
8. 9 000 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 7 650 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
82 11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
Projekt nr 3.5.
1. Przebudowa/rozbudowa zabytkowego budynku dawnej synagogi w Kielcach.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Kielce Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu
83 w Kielcach.
Przebudowa/rozbudowa budynku pozwoli na utworzenie
m. in.:
miejsce organizowania
kulturowych.
- u
tragicznej historii miasta i budowaniu przestrzeni dla wzajemnego zrozumienia i tolerancji.
-
oraz warsztaty artystyczne niedyskryminacji itp.; poznawanie innych kultur, europejskich i
z
technologicznych, multimedialnych oraz interaktywnych form komunikacji.
Zakres projektu obejmuje prace takie jak: zagospodarowanie
84 kolorami.
rocznicy likwidacji getta w Kielcach. Obok zna
Herszla Zagajskiego w Kielcach dzielnicy Pakosz.
8. 31 000 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 26 350 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
12. /rok]: z - 2027
85 Projekt nr 3.6.
1. etap I.
2. Nazwa Lidera/ Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu z dziedzictwem historycznym oraz przyrodniczym. Historia Gminy
przed
o
i szybownictwa.
Planowana inwestycja to utworzenie nowego obiektu turystycznego
blisko 100-
86 w w
z
pomocy dydaktycznych.
w
Centrum Historii Lotnictwa w
atrakcji oferowanych przez Aeroklub, tj. i
Tadeusza Buka z pokazami lotniczymi. Aeroklub proponuje
im. Edmunda Massalskiego (czerwonego), dlatego naturalne jest uruchomienie w obiekcie Punktu Informacji Turystycznej, w
zdobycie
87 historycznego o charakterze ponadlokalnym oraz zagospodarowanie terenu
technicznych wymaga wymiany pokrycia dachowego, wymiany
oraz przeprowadzenia prac konserwacyjnych konstrukcji
i miejsce dla planowego obiektu.
z
8. 4 630 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 3 940 000,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2026 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: 1,00 z - 2027
88 12. /rok]: 4 000 z - 2027
89 Projekt zintegrowany nr 4
projektu
miejskich (EFRR).
Obszar projektu zintegrowanego
Gmina Kielce (lider)
Gmina Chmielnik
Gmina Daleszyce
Gmina Morawica
Gmina Nowiny
Gmina Pierzchnica
Gmina Strawczyn
Realizowane projekty
Lp. Gmina
4.1. Gmina Kielce Funkcjonalnego .
90 /rok]
[osoby]
RCO76 Zintegrowane projekty rozwoju terytorialnego [projekty]
i turystyczne]
terytorialnego [ ]
i przyrodniczym.
i
w
-rowerowych
w oparciu o turystycznie na terenie Kielc i
91 kulturowym, historycznym i przyrodniczym. Wyeksponowane zrealizowane w ramach instrumentu ZIT.
regionu).
instrumentu ZIT. 3. Szlaki turystyczne, pieszo-rowerowe, rowerowe.
6. Informacje o bazie noclegowej i gastronomicznej na terenie Kielc i KOF.
8. Przepisy kuchni regionalnej.
w
nie.
Beneficjenci i grupy docelowe
-
Wschodni szlak turystyczny KOF przyrodniczym i kulturowym na obszarze gmin Chmielnik, Pierzchnica, Daleszyce,
i
Kulturowo-historyczny szlak turystyczny KOF - i
92 L ych 4 Projekt nr 4.1.
1.
2. Nazwa Lidera/ Gmina Kielce Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 i gospodarczego i
obszarach miejskich.
5. - 2027
6.
7. Opis projektu atrakcyjnych turystycznie na terenie Kielc i Kieleckiego Obszaru
historycznym i przyrodniczym. Przede wszystkim wyeksponowane e zrealizowane w ramach instrumentu ZIT.
regionu).
3. Szlaki turystyczne, pieszo-rowerowe, rowerowe. 4. Infrastruktura rowerowa, m. in.: wiaty spoczynkowe, punkty do
terenie Kielc i KOF. 6. Informacje o bazie noclegowej i gastronomicznej na terenie Kielc i KOF.
8. Przepisy kuchni regionalnej.
93 w
Na -rowerowych
Uzasadnienie realizacji projektu:
regionie. 8. 388 000,00
(w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 329 800,00
kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2027 projektu
11. [obiekty kulturalne i turystyczne]: z - 2027
12. /rok]: z - 2027
94 Projekt zintegrowany nr 5
projektu
z FEPW EFRR/FS.CP2.VIII 2021- jako elementu transformacji w kierunku gospodarki zeroemisyjnej 2027
Obszar projektu zintegrowanego
Gmina Kielce (lider)
Gmina Chmielnik
Gmina Daleszyce
Gmina Morawica
Gmina Nowiny
Gmina Pierzchnica
Gmina Strawczyn
Realizowane projekty
Lp. Gmina
5.1. Gmina Kielce (lider) + Funkcjonalnym.
gminy KOF
95 miejskiego [osoby/rok]
wybudowanych, przebudowanych lub
Liczba zakupionych jednostek taboru autobusowego w publicznym transporcie zbiorowym komunikacji miejskiej i metropolitarnej [szt.]
Miasta z nowymi lub zmodernizowanymi cyfrowymi systemami transportu miejskiego [szt.]
Wspierana infrastruktura rowerowa [km]
mania
owej. Coraz
i
funkcji rekreacyjnej i turystycznej.
Beneficjenci i grupy docelowe
96 Wschodni szlak turystyczny KOF przyrodniczym i kulturowym na obszarze gmin Chmielnik, Pierzchnica, Daleszyce,
i
Kulturowo-historyczny szlak turystyczny KOF - i
ych 5 Projekt nr 5.1.
1. Obszarze Funkcjonalnym*
2. Nazwa Lidera/ Gmina Kielce Wnioskodawcy
3. Partnerzy projektu -
4. 2021-2027 EFRR/FS.CP2.VIII
gospodarki zeroemisyjnej
5. Priorytet FEPW 2021- FEPW.032 2027
6.
astach i ich obszarach funkcjonalnych.
7. Opis projektu
97 i ich obszarach funkcjonalnych.
i
i jej
1. Zakup bezemisyjnego taboru autobusowego (pojazdy elektryczne, wodorowe), 2. Budowa, przebudowa i modernizacja infrastruktury na
zakupionych na potrzeby transportu, przystanki, centra przesiadkowe 21 wraz z , zajezdnia autobusowa
21 Uwaga: N
aru
jest zgodne
98 3. zmotoryzowany z i -rowerowe,
dedykowane pasy ruchu dla komunikacji zbiorowej, drogi
z infrastruktur
pieszych i 4. strefy czystego ruchu, miejskie systemy ITS dla transportu publicznego, system parkingowy, rozbudowa i
systemu
8. 239 257 059,00
Kurs EUR 4,5193** (w tym koszty kwalifikowalne)
9. Kwota dofinansowania 203 368 500,00
Kurs EUR 4,5193** kwalifikowalnych) PLN
10. Okres realizacji 2024-2029 projektu
11. [szt.]
[szt.] z 2021-2027 [szt.]
Liczba zakupionych jednostek taboru autobusowego w publicznym transporcie zbiorowym komunikacji miejskiej i metropolitarnej [szt.]
Miasta z nowymi lub zmodernizowanymi cyfrowymi systemami transportu miejskiego [szt.]
99 Wspierana infrastruktura rowerowa [km]
na etapie dokumentacji aplikacyjnej.
12. [osoby/rok] z - 2027 w [szt.]
transportu publicznego [osoby/rok]
na etapie dokumentacji aplikacyjnej.
* FEPW 2021-2027
dofinansowania UE podlega przeliczeniu na podstawie aktualne - umowy o dofinansowanie projektu
100 3.4. Projekty komplementarne
skoordynowanego zaspakajania potrzeb
u
i wizji zdefiniowanej w Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+.
i Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+.
interwencji.
Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+.
P P Strategi .
operacyjnymi do oceny
efektywn
105 Priorytet 1.1. Priorytet 1.2. Priorytet 1.3. Priorytet 1.4. dziedzictwo kulturowe Priorytet 2.1. Priorytet 2.2. z potrzebami rynku pracy Priorytet 3.1. Priorytet 3.2. Silna marka turystyczna Priorytet 4.1. komunikacyjna Priorytet 4.2. Bezemisyjna i niskoemisyjna Priorytet 5.1. KOF przystosowany do zmian klimatu Priorytet 5.2. Priorytet 5.3. Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
1. 2024-2030 25 000 000 Brak danych dziedzictwa przyrodniczo-
2. Tworzenie zielonej infrastruktury na terenie gminy 2023-2027 600 000 Brak danych
3. 2023-2027 600 000 Brak danych
Ochrona dziedzictwa kulturowego - 4. 2023-2027 3 000 000 Brak danych
5. 2024-2029 3 000 000 Brak danych
Informacja Turystyczna jako Centrum Doradczo-Eksperckie w 6. 2024-2030 4 500 000 Brak danych
7. 2025-2030 2 000 000 Brak danych jednostek kultury
8. 2023-2030 10 800 000 Brak danych
9. 2023-2027 13 500 000 Brak danych Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
10. 2023-2030 23 000 000 Brak danych
11. 2025-2028 2 500 000 Brak danych
12. 2022-2030 30 000 000 Brak danych
13. Gmina Chmielnik 2022-2025 4 354 200 Nie dotyczy formule zaprojektuj-wybuduj Inwestycji Strategicznych
Rozbudowa infrastruktury wodno-kanalizacyjnej w msc. 14. Gmina Chmielnik 2022-2025 910 200 Nie dotyczy Przededworze w formule zaprojektuj-wybuduj Inwestycji Strategicznych
-
15. Gmina Chmielnik 2020 2021-2023 1 700 000 1 445 000 etap II
16. Gmina Chmielnik Inwestycji Strategicznych 2022-2024 1 600 000 Nie dotyczy Gmina Chmielnik Edycja PGR
Rewitalizacja miasta Chmielnik - etap II (wymiana nawierzchni Fundusze Europejskie dla Gmina Chmielnik - 2023-2026 5 000 000 3 500 000 17. 2027 Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
Fundusze Europejskie dla - 18. Gmina Chmielnik 2023-2027 10 000 000 7 000 000 2027
Fundusze Europejskie dla - 19. Gmina Chmielnik 2027 2023-2026 2 500 000 1 750 000 Chmielnik EFS +
Budowa budynku wielorodzinnego przy 20. Gmina Chmielnik 2023-2026 7 000 000 Nie dotyczy ul. Kieleckiej w Chmielniku
21. Gmina Daleszyce FE -2027 2024-2026 8 000 000 Brak danych Daleszycach
22. Gmina Daleszyce FE -2027 2024-2027 3 000 000 Brak danych
23. Gmina Daleszyce FE -2027 2024-2027 30 000 000 Brak danych Daleszyce
24. Budowa kanalizacji na terenie gminy Daleszyce Gmina Daleszyce FE -2027 2024-2027 14 000 000 Brak danych
Zagospodarowanie terenu przy zbiorniku wodnym -Wojci 25. Gmina Daleszyce FE -2027 2024-2026 1 500 000 Brak danych gmina Daleszyce
26. Poprawa infrastruktury sportowej na terenie gminy Daleszyce Gmina Daleszyce FE -2027 2024-2027 10 000 000 Brak danych Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
27. Gmina Daleszyce FE -2027 2024-2027 12 000 000 Brak danych
28. Gmina Daleszyce FE -2027 2025-2027 10 000 000 Brak danych
29. Gmina Daleszyce FE -2027 2025-2027 15 000 000 Brak danych
Poprawa infrastruktury edukacyjno-sportowej przy ZSP w 30. Gmina Daleszyce FE -2027 2024-2026 10 000 000 Brak danych Daleszycach
31. Gmina Daleszyce FE -2027 2023-2024 1 800 000 Brak danych Daleszyce
32. Rozbudowa budynku przedszkola przy ZSP w Daleszycach Gmina Daleszyce FE -2027 2024-2029 8 000 000 Brak danych
33. -2027 2024-2027 6 000 000 5 100 000
34. -2027 2024-2027 1 000 000 850 000 Skorzeszyce i Wola Jachowa
35. -2027 2024-2027 5 000 000 4 250 000 Osiedle)
36. -2027 2024-2027 10 000 000 8 500 000
37. -2027 2024-2027 4 000 000 3 400 000 Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
38. Budowa kanalizacji sanitarnej w Aglomeracji Krajno -2027 2024 - 2029 40 000 000 Brak danych
39. 2024-2029 7 350 000 6 247 500
Fundusze Europejskie dla - 2027 2024-2029 20 000 000 16 000 000 40.
Fundusze Europejskie dla - Utworzenie miejsc rekreacji (np. pump trucki, skate parki, place 2027 41. 2024-2029 2 000 000 1 700 000 w ramach Lokalnej
gminy
Program Regionalny Gmina Miedziana Fundusze Europejskie dla 42. 2023-2027 12 000 000 9 000 000 systemem wodno-kanalizacyjnym na terenie gminy - 2027
Program Regionalny Budowa budynku dla stworzenia Centrum Kultury, Czytelnictwa, Gmina Miedziana Fundusze Europejskie dla 43. 2024-2027 19 000 000 15 000 000 - 2027 Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
Program Regionalny Gmina Miedziana Fundusze Europejskie dla 44. 2024-2027 9 000 000 7 000000 wykorzystaniem OZE - 2027
kulturowego Fundusze Europejskie dla 45. Geopark Kielce - 2023-2025 62 000 000 52 700 000 2027
Fundusze Europejskie dla Miasto i Gmina 46. - 2023-2027 3 000 000 2 550 000 Morawica 2027
Budowa kompleksu kulturalno Miasto i Gmina Fundusze Europejskie dla 47. - 2024-2027 20 000 000 17 000 000 Bilczy. Morawica 2027
Miasto i Gmina Fundusze Europejskie dla 48. Rozbudowa gminnego stadionu sportowego - 2024 - 2027 5 000 000 4 250 000 Morawica 2027
Rozbudowa budynku OSP Morawica na potrzeby Klubu Seniora w Miasto i Gmina Fundusze Europejskie dla 49. - 2024- 2027 3 000 000 2 550 000 Morawicy Morawica 2027
Fundusze Europejskie dla Miasto i Gmina - 50. 2027, 2024-2029 7 350 000 6 247 500 Morawica FENIKS 2021-2027
Fundusze Europejskie dla - Miasto i Gmina 2027 51. 2024-2029 20 000 000 17 000 000 pieszych Morawica Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
Fundusze Europejskie dla Utworzenie miejsc rekreacji (np. pump trucki, skate parki, place Miasto i Gmina 52. - 2024-2029 2 000 000 1 700 000 Morawica 2027
Ministerstwo Kultury i Do 53. Gmina Nowiny 187 500 150000 Dziedzictwa Narodowego 30.11.2023
- Ministerstwo Sportu i 54. Gmina Nowiny 2023-2024 6 936 843 4 855 790 wielofunkcyjnego - Turystyki
Do 55. -Nowiny Gmina Nowiny -2014-2020 13 362 299 3 943 069,53 30.10.2023
56. Gmina Nowiny 2022-2023 11 000 000 4 740 000 gminie Nowiny
wykonanie nawierzchni 57. ulic: Cynkowa, Piaskowa, przebudowa ulicy Gmina Nowiny 2024-2026 15 000 000 13 299 000 Marmurowej
58. Gmina Nowiny 2024-2026 6 000 000 5 399 000
Fundusze Europejskiej dla 59. Gmina Nowiny - 2024-2027 5 000 000 Brak danych 2027
Rozbudowa infrastruktury turystycznej i kulturalnej terenie gminy Miasto i Gmina 60. rowerowe, dydaktyczne; 2025-2030 7 000 000 5 950 000 miejsca wypoczynku i rekreacji) Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
Budowa/rozbudowa/modernizacja obiektu na terenie gminy Miasto i Gmina 61. 2025-2030 5 000 000 4 250 000
Miasto i Gmina 62. 2024-2028 5 000 000 Brak danych
Poprawa infrastruktury sportowej (w tym przyszkolnej) na terenie Miasto i Gmina 63. -Rekreacyjnego w 2024-2030 32 000 000 Brak danych
Miasto i Gmina 64. 2023-2027 2 000 000 Brak danych
Miasto i Gmina 65. 2023-2030 10 000 000 Brak danych
Miasto i Gmina Budowa, rozbudowa, modernizacja infrastruktury wodno- 66. 2023-2028 20 000 000 Brak danych
Miasto i Gmina 67. Rewitalizacja centralnych przestrzeni na terenie gminy 2024-2030 10 000 000 Brak danych
Miasto i Gmina 68. 2023-2028 3 000 000 Brak danych
Miasto i Gmina 69. 2024-2028 5 000 000 Brak danych
Miasto i Gmina 70. 2023-2027 2 000 000 Brak danych Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
Miasto i Gmina 71. 2024-2030 6 000 000 Brak danych zabytkowych na terenie gminy
+ 72. Gmina Pierzchnica 2024-2025 3 000 000 Brak danych
Modernizacja stadionu sportowego w Pierzchnicy Gmina Pierzchnica + 2024-2026 1 000 000 Brak danych 73.
Rozbudowa kanalizacji sanitarnej na terenie gminy Pierzchnica Gmina Pierzchnica + 2024-2030 10 000 000 Brak danych 74.
Gmina Pierzchnica + 2024-2030 5 000 000 Brak danych 75.
Gmina Pierzchnica + 2025-2030 1 000 000 Brak danych 76.
w Skrzelczycach w gminie Pierzchnica Gmina Pierzchnica + 2024-2026 500 000 Brak danych 77.
Gmina Pierzchnica + 2025-2030 1 500 000 Brak danych 78. Pierzchnica
-Rekreacyjnego Gmina Strawczyn / 2024-2027 37 000 000 Brak danych 79. Strawczynek
/ 80. Gmina Strawczyn 2024-2027 2 000 000 Brak danych
81. Gmina Strawczyn 2024-2027 2 000 000 Brak danych
82. Gmina Strawczyn 2024-2027 2 000 000 Brak danych Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
83. Gmina Strawczyn 2024-2027 5 000 000 Brak danych
84. Gmina Strawczyn 2024-2027 10 000 000 Brak danych
85. Gmina Strawczyn 2024-2027 2 000 000 Brak danych
86. Gmina Strawczyn 2024-2027 2 000 000 Brak danych
87. Gmina Strawczyn 2024-2027 100 000 Brak danych
88. Gmina Strawczyn 2024-2027 2 500 000 Brak danych Strawczynie.
89. Gmina Strawczyn 2024-2027 10 000 000 Brak danych
- 90. Gmina Strawczyn 2024-2027 15 000 000 Brak danych Rekreacyjnego OLIMPIC w Strawczynku
Modernizacja obiektu sportowego Centrum Sportowo- 91. Gmina Strawczyn 2024-2027 5 000 000 Brak danych Rekreacyjnego OLIMPIC w Strawczynku
92. Gmina Strawczyn 2024-2027 3 000 000 Brak danych publicznej
93. Modernizacja boisk sportowych na terenie gminy Strawczyn Gmina Strawczyn 2024-2027 2 000 000 Brak danych Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
94. Gmina Strawczyn 2024-2027 500 000 Brak danych
95. Gmina Strawczyn 2024-2027 500 000 Brak danych w gminie Strawczyn
96. Gmina Strawczyn 2024-2027 2 000 000 Brak danych
97. Gmina Strawczyn 2024-2027 10 000 000 Brak danych
Budowa miasteczka ruchu drogowego w msc. Promnik, gmina 98. Gmina Strawczyn 2024-2027 800 000 Brak danych Strawczyn
99. Remont zbiornika wodnego w msc. Promnik, gmina Strawczyn Gmina Strawczyn 2024-2027 1 500 000 Brak danych
100. Gmina Strawczyn 2024-2027 2 000 000 Brak danych terenie rezerwatu geologiczno-
101. Gmina Strawczyn 2024-2027 1 000 000 Brak danych
102. Gmina Strawczyn 2024-2027 8 000 000 Brak danych ogrodu deszczowego, itp.)
103. Gmina Strawczyn 2024-2027 20 000 000 Brak danych terenie gminy Strawczyn
104. Gmina Strawczyn 2024-2027 15 000 000 Brak danych Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
105. Budowa farmy fotowoltaicznej na terenie gminy Strawczyn Gmina Strawczyn 2024-2027 12 000 000 Brak danych
Program Inwestycji Od 2024 106. 3 571 429 3 500 000 Do 2026
Program Inwestycji Od 2024 107. 8 800 000 7 920 000 Do 2026
Gmina Kielce Fundusze Europejskie dla 108. 2021- 2024-2027 30 000 000 25 500 000 miasta Kielce 2027
Gmina Kielce Fundusze Europejskie dla 109. - 2025-2027 25 000 000 21 250 000 rowerzystom na terenie Miasta Kielce 2027
Gmina Kielce Fundusze Europejskie dla 110. - 2024-2027 19 500 000 16 575 000 2027
Gmina Kielce Fundusze Europejskie dla - 111. - 2024-2027 85 000 000 72 250 000 2027
Gmina Kielce Fundusze Europejskie dla - 112. Zeroemisyjny transport publiczny w centrum Kielc 2024-2027 18 200 000 12 577 233 Miejskiego w 2027 Kielcach Szacowana Termin Dofinansowanie UE Lp. Wnioskodawca realizacji (PLN) projektu (PLN)
Fundusze Europejskie dla 113. Gmina Kielce - 2026-2028 57 796 418 49 126 955 2027
Fundusze Europejskie dla 114. - Gmina Kielce - 2026-2028 27 500 00 23 375 000 2027
Rewitalizacja Doliny Silnicy kompleksowe zagospodarowanie Narodowy Fundusz 115. - Gmina Kielce 2023-2028 31 200 000 24 024 000 Kielce Gospodarki Wodnej
Gmina Kielce Fundusze Europejskie dla 116. Realizacja Gminnego Planu Rewitalizacji dla miasta Kielce - 2024-2027 45 000 000 38 675 000 2027
Fundusze Europejskie dla 117. Gmina Kielce - 2023-2027 22 000 000 18 700 000 Langiewicza 18 w Kielcach 2027
Gmina Kielce Fundusze Europejskie dla - Budowa 118. Kielecki Park - 2022- 2025 140 000 000 119 000 000 Inkubatora California Inc. Technologiczny 2027
Gospodarstwo 119. FEPW 2021-2027 2024-2028 94 500 000 76 500 000 Wodne Wody gruntowej 4. Partnerzy z Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego dokonali wyboru 2 kluczowych obszar wsparcia w ramach ZIT elowi 3. Silny oraz celowi 4. zintegrowany komunikacyjnie. Zakres interwencji zdefiniowany w koresponduje - oraz dokumentu Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027 o w perspektywie unijnej na lata 2021-2027.
Tabela nr 5.
FUNDUSZ DOKUMENT/ PRIORYTET
EFRR
Program Regionalny Fundusze - 2027 i Priorytet: 6. Fundusze Europejskie dla i miejskich (EFRR).
EFRR Program Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021-2027
Priorytet 3.1. jako elementu transformacji w kierunku miejska gospodarki zeroemisyjnej
koszty niekwalifikowalne. 381 771 208,00 324 448 020,00 57 323 188,00
120 * - Uwaga: zgodnie z - 5. Warunki i procedury, , Komponentu ZIT
5.1.
prog -2023.
-gospodarczego rozwoju Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego w obszarach wsparcia przeznaczonych dla Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Programie Fundusze Europejskie dla -2027. Wskazane w Komponencie trakcie prac nad rozwoju ponadlokalnego w . Projekty te niekonkurencyjnych.
2027 w ramach sposobu niekonkurencyjnego dla Komponentu lista zintegrowanych .
Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
KOF i
obszarami wsparcia, kwoty dofinansowania projektu.
Biuro KOF zgodne z Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+
KOF rezultatu,
123 a ramach
wykluczenie projektu z dalszej oceny.
Biuro KOF zgodnie z kolejnym kroku B z ,
4 -2027. Projekt zintegrowany nr 5 realizowany -
Tabela nr 7. , strategicznych
Kryteria wyboru Nazwa Kryterium projektu TAK/NIE Rozwoju Ponadlokalnego KOF 2030+ wszystkie kryteria)
odrzuceniem
TAK/NIE
w Programie Fundusze Europejskie dla -2027 odrzuceniem
TAK/NIE zidentyfikowanymi problemami rozwojowymi
odrzuceniem
Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego przewidziano dla wybranych przez KOF na podstawie
124 przedstawionych w Komponencie ZIT .
6. - gospodarczych -
niedyskryminacji.
omunikacji
Strategii aktualnego poziomu ich
strategiczne i projektowe . Upowszechnianie Strategii KOF m.
w dialogu z
gospodarcze, przyrodnicze i KOF w
obszaru funkcjonalnego.
Zasady w y z partnerami przy realizacji Strategii
-gospodarczy;
125 - gospodarczymi oraz czytelne zasady
uczciwej konkurencji,
partnerstwa,
prawa do krytyki. - 1. Skuteczna realizacja Strategii KOF i Komponentu ZIT, 2. prywatnego i i Komponentu ZIT, 3. 4.
Rada Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego
zintegrowanych inwestycji terytorialnych w Kieleckim Obszarze Funkcjonalnym jest Rada Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
z
nr instrumentu Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
126 gospodarczych oraz
praw p
15 1. -Chmielnik 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Kielecki Park Technologiczny 9. Fundacja Rozwoju Regionu Pierzchnica 10. 11. 12. 13. Fundacja Dom Seniora im. Sue Ryder w Pierzchnicy
opiniowanie projektu Strategii KOF;
konsultowanie i proponowanie zmian Strategii KOF;
,
Opis procesu Komponentu ZIT
Proces tworzenia i opiniowania dokumentu Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego
127 , w tym przedstawicieli Rady KOF. Na etapie tworzenia projektu dokumentu Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+ W dniach 24-
(25.01.2023). W Funkcjonalnego, tj. .
1. demograficznej starszych i 2.
3. w 4.
5.
6. Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego i usprawnienie
mi 7.
8. co wynika z potrzeby zabezpieczenia
128 tym turystycznej.
lokalnej (p
1
W dniach 02-03.02 wizji oraz kierunkom rozwoju Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
2.2023) oraz Kielcach
Kielce.
i
129 i uje praktycznie w
lokalnych zaprezentowane zosta Kielcach w dniach 09-
warsztatach lokalnych. Uzgodnione zosta
2
W dniach 09-10.02
i Ustawicznego w Kielcach
W trakcie struktury postulatywnej Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+, w tym wyzwania, wizj i cele -
130 w terytorialnych.
PAPI (ang. Paper and Pencil Interview) CAWI (ang. Omputer Assisted Web Interview) wywiad kwestionariuszowy, realizowany za
random route).
w poszcze
poprzez umieszczenie linku do ankiety on-line na s 1294 osoby
(tj. z
przyrodnicze, bogactwo historyczne i relatywnie dobre skomunikowanie z innymi
atrakcyjnych przyrodniczo, mog
to kadra,
miejsca pracy.
Badani we
131 ruchu i transporcie zbiorowym, tak lokalnym (autobusy, busy), jak i regionalnym (kolej).
o W
natu nergii.
Wykres nr 1.
21,9% 20,4%
17,4% 17,0% 14,8%
8,3%
18-24 lata 25-34 lata 35-44 lata 45-54 lata 55-64 lata
W dniu 22.0
i Ustawicznego w Kielcach.
konsultacje
132 al. -323 Kielce,
-323 Kielce, elektronicznie, na adres e-mail: biurozit@um.kielce.pl oraz https://konsultacje.kielce.eu/.
dwie uznano za uzasadnione merytorycznie, nie
z
z wprowadzeniem istotnych zmian do projektu Strategii,
al. -323 Kielce,
-323 Kielce, elektronicznie, na adres e-mail: biurozit@um.kielce.pl oraz https://konsultacje.kielce.eu/.
trzy uwagi i ozwoju zeroemisyjnego taboru komunikacji publicznej oraz silnej marki turystycznej. Ponadto
133 7. Monitoring i ewaluacja Komponentu ZIT Komponentu i merytorycznym.
Na poziomie organizacyjnym cele Strategii KOF partnerstwie
Obszaru Funkcjonalnego.
Do realizacji Komponentu ZIT
przez nie inne instytucje publiczne, podmioty sektora prywatnego i organizacje
Na poziomie merytorycznym przypisanych do c ramach gospodarczymi.
, , . Komponentu ZIT projekty i efekty mierzone -gospodarczy w w oparciu o zbieranie i selekcjonowanie informacji, wskazanie jednostek odpowiedzialnych za pozyskiwanie, gromadzenie, przechowywanie i wyliczania ws
,w e przynosi ich realizacja.
1)
134 pozyskiwana z
Pozyskiwanie danych dla potrzeb monitoringu Komponentu ZIT corocznie.
2)
Gromadzenie, weryfikacja oraz przetwarzanie i przechowywanie danych dla potrzeb Biuro Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
monitoringu wspomniane Biuro Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
a) Raporty okresowe
Komponentu ZIT
Komponentu ZIT przypisanych im informacji wszystkich KOF
b)
o -technicznym,
Komponentu ZIT lub
wnioski i Komponentu ZIT Biuro Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego.
3)
strony internetowe
-ekonomiczne, realizowane w celu oceny ia Komponentu ZIT. Ocena taka dokonywana jest w oparciu o
135 -
- racjonalne z ekonomicznego proporcjonalne do -
-
efekty uboczne realizowa (ang. ) -
Komponentu ZIT.
Badanie ewaluacyjne
(w trakcie) i ex post .
monitoringu.
Raporty z ewaluacji Komponentu ZIT
Komponentu ZIT. Raporty z
Aktualizacja Komponentu ZIT
Na podstawie informacji z monitoringu i ewaluacji, Komponent ZIT y
KOF.
Ponadto Komponent ZIT
136 8. Komponentu ZIT z dokumentami regionalnymi, krajowymi i europejskimi
regionalnych i krajowych z celami Komponentu Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych.
Strateg -2027 w Polsce (stan
ch.
Tabela nr 8. i Komponentu ZIT
CEL STRATEGICZNY 1. INTELIGENTNA GOSPODARKA I AKTYWNI LUDZI. dziedzictwie kulturowym, historycznym i przyrodniczym:
turystyczna.
Cel operacyjny 1.2. Kompetentne kadry dla Priorytet 3.2. Silna marka turystyczna. gospodarki regionu.
Cel operacyjny 1.3. Wsparcie procesu
regionu.
I komunikacyjnie: LUDZI.
komunikacyjna.
Priorytet 4.2. Bezemisyjna i niskoemisyjna
CEL 4. HORYZONTALNY SPRAWNE dziedzictwie kulturowym, historycznym i przyrodniczym:
137 turystyczna.
Cel operacyjny 4.2. Budowa rozpoznawalnej Priorytet 3.2. Silna marka turystyczna.
Cel operacyjny 4.3. Wzmacnianie partnerstwa i
Tabela nr 9. Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego 2030 i Komponentu ZIT
Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2030
dziedzictwie kulturowym, historycznym i przyrodniczym: i przestrzennym.
turystyczna. zdegradowanych.
Wzmacnianie regionalnych przewag konkurencyjnych. dziedzictwie kulturowym, historycznym i przyrodniczym: regionalnym i lokalnym.
turystyczna. i Regionalnych Inteligentnych Specjalizacjach. Priorytet 3.2. Silna marka turystyczna.
dziedzictwie kulturowym, historycznym ukierunkowanych terytorialnie. i przyrodniczym:
i turystyczna.
138 Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2030
poziomie lokalnym, regionalnym Priorytet 3.2. Silna marka turystyczna. i ponadregionalnym.
komunikacyjnie: publicznych.
komunikacyjna.
Priorytet 4.2. Bezemisyjna i niskoemisyjna
Tabela nr 10. Umowy Partnerstwa i Komponentu ZIT
Umowa Partnerstwa dla realizacji Polityki -2027 w Polsce
dziedzictwie kulturowym, historycznym i przyrodniczym:
Interwencja funduszy europejskich w obszarze turystyczna.
Priorytet 3.2. Silna marka turystyczna. przestoju na skutek pandemii COVID-19 i i
kultura i
- tworzenia i rozwijania miejsc/przestrzeni
-
- kultury oraz zastosowania nowoczesnych
oferty, - transformacji kultury i turystyki poprzez
139 Umowa Partnerstwa dla realizacji Polityki -2027 w Polsce
i turystycznej, - turystyki w i - sektora turystycznego, - turystyczne szlaki tematyczne lub turystyczne szlaki rodzajowe.
miejska komunikacyjnie:
Przewidziane do realizacji na obszarach miast i komunikacyjna.
Priorytet 4.2. Bezemisyjna i niskoemisyjna
-
funkcjonalnych,
- cyfryzacja transportu miejskiego oraz
i i systemy ITS dla transportu publicznego);
- niezmotoryzowanego (np. w ramach stref wolnych od ruchu samochodowego, strefowe uspokojenie ruchu, drogi i pasy rowerowe,
w ruchu pieszym i rowerowym, tworzenie
i
-
140 Umowa Partnerstwa dla realizacji Polityki -2027 w Polsce
w zakresie integracji taryfowej i
- budowa i rozbudowa infrastruktury do tankowania zeroemisyjnych
a w transporcie miejskim;
-
wszystkich szczebli w zakresie propagowania korzystania z niskoemisyjnego transportu zbiorowego i ruchu niezmotoryzowanego;
-
i miejskiej polityki transportowej.
141 9. Spis map,
MAPA NR 1. L 1, 2, 3 .................................. 26
TABELA NR 1. L ................................................................................................................................... 23
TABELA NR 2. Z KOF ............................................................................................................................ 101
TABELA NR 3. P KOF ............................. 106
TABELA NR 4. L STRATEGII ROZWOJU PONADLOKALNEGO KIELECKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO 2030 + .............................................................................................................................. 107
TABELA NR 5. O ZIT.............................................................................................................................................................. 120
TABELA NR 6. K ZIT ...................................................................................... 121
TABELA NR 7. K , STRATEGICZNYCH.................. 124
TABELA NR 8. S STRATEGII ROZWOJU W 2030 I KOMPONENTU ZIT .......... 137
TABELA NR 9. S KRAJOWEJ STRATEGII ROZWOJU REGIONALNEGO 2030 I KOMPONENTU ZIT ........................ 138
TABELA NR 10. S UMOWY PARTNERSTWA I KOMPONENTU ZIT ............................................................... 139
WYKRES NR 1. W ; N=1294 ............................................... 132
Z 1. PRACA WARSZTATOWA W CHMIELNIKU, NOWINACH I G .......................................................................... 129
Z 2. PRACA WARSZTATOWA W MIEDZIANEJ G ............................................................................................... 130
142 Uzasadnienie W dniu 13 lutego 2025 r. Rada Miasta Kielce Nr XV/283/2025 w sprawie do aktualizacji "Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+" oraz trybu i harmonogramu opracowania projektu aktualizacji tego dokumentu, w tym trybu konsultacji. Gminy Kielecki Obszar Funkcjonalny, tj.: Miasto Kielce, Gmina i Miasto Miasto i Gmina Chmielnik, Miasto i Gmina Daleszyce, Gmina Górno, Gmina Gmina Miedziana Góra, Miasto i Gmina Morawica, Gmina Nowiny, Miasto i Gmina Piekoszów, Miasto i Gmina Pierzchnica, Gmina Strawczyn oraz Gmina zgodnie z art. 3 pkt 3 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju, rozwoju, a zgodnie z art. 9 pkt. 6 tej ustawy strategia rozwoju ponadlokalnego jest jednym z instrumentów realizowania polityki rozwoju. Aktualizacja Strategii w z wprowadzenia zmian w dwóch projektach gmin i Pierzchnica, w projektów zintegrowanych Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego oraz zmian rekomendacje Instytucji Programem Fundusze Europejskie dla 2021-2027. Ponadto, w zaktualizowanej wersji Strategii dokonano drobnych korekt i na projektów komplementarnych, dokument do aktualnych potrzeb i kierunków rozwoju Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego, a zmian z uwag w ramach konsultacji przeprowadzonych w terminie od 16 czerwca do 25 lipca 2025 r. Dokument poddany konsultacjom w z: gminami i ich lokalnymi partnerami i gospodarczymi KOF), gmin KOF, radami gmin KOF, Województwa Starostwem Powiatowym w Kielcach, z Dyrektorem Gospodarki Wodnej Wody Polskie. Dodatkowo, zakres aktualizacji opracowany w oparciu o ustalenia wypracowane podczas roboczych konsultacji z Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej oraz Instytucji Programem Fundusze Europejskie dla 2021-2027, co wybrane zapisy oraz ich z wytycznymi programowymi. Projekt zaktualizowanej strategii oraz zaktualizowanej Prognozy na Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego w Kielcach oraz Regionalnej Dyrekcji Ochrony w Kielcach, na podstawie art. 53 ustawy z dnia 3 2008 r. o informacji o i jego ochronie, udziale w ochronie oraz o ocenach na Zgodnie z art. 46 wskazanej ustawy przeprowadzono na dla projektu dokumentu. aktualizacji „Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+” jest dla zapewnienia rozwojowych w ramach KOF oraz dla skutecznej realizacji ze Unii Europejskiej w perspektywie finansowej 2021–2027. DOKUMENT PODPISANY ELEKTRONICZNIE
Dane podpisywanego dokumentu Typ dokumentu Numer dokumentu XLVI/268/2026 Data dokumentu 2026-01-26 Organ Rada Gminy Górno Przedmiot regulacji w sprawie aktualizacji dokumentu pn. „Strategii Rozwoju Ponadlokalnego Kieleckiego Obszaru Funkcjonalnego 2030+” Identyfikator dokumentu 981CB90E-B756-4C23-B1EB-B0DBDEA65BF8
Informacje o podpisach elektronicznych Podpis: Sygnatura Signature-1213369146 Numer seryjny 7B5453CBC330B3DDD2321B59BCF00D507F057E11 Osoba Grzegorz Skiba Kraj PL Data podpisu 02.02.2026 15:39:34 Zakres podpisu Podpis dokumentu Wystawca certyfikatu VATPL-5260300517 COPE SZAFIR - Kwalifikowany Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A. PL